مجلة الإبتكار والتسويق
Volume 9, Numéro 1, Pages 646-665
2022-01-31
Les Tableaux De Bord Prospectifs Adoptés Par Les Pme Algériennes; Réalité Et Perspectives
Auteurs : Abbes Meryem . Kadri Alaeddine .
Résumé
L’objectif de cet article est de déterminer l’influence des facteurs de contingence sur l’utilité des tableaux de bord dans le pilotage de la performance des PME. il s’agit de fournir un cadre explicatif aux pratiques de tableaux de bord des PME, la revue de littérature d’appréhender les principaux concepts théoriques utilisés dans ce travail, et de présenter un cadre de la recherche qui constitue la pierre angulaire sur laquelle est fondée la conception de notre modèle théorique. Issu d’une méthodologie hypothético-déductive, ce modèle explicatif de l’utilité des tableaux de bord dans le pilotage de la performance des PME est élaboré. Ce dernier incorpore une variable à expliquer Pilotage de la performance, sept variables explicatives de type organisationnel et comportemental, et une variable intermédiaire Caractéristiques des TB. Ensuite, ce modèle est testé empiriquement This paper aims to determine the influence of contingency factors on the utility of balanced scorecards in the performance management of SMEs. More specifically, it is to provide an explanatory framework to the practice of SMEs’ balanced scorecards. The literature review has allowed, on the one hand, to understand the main theoretical concepts used in this work and, on the other hand, to present and discuss a mixed theoretical framework on which is based the development of our research model. From a hypothetical-deductive methodology, this explanatory model of the utility of balanced scorecards in the performance management of SMEs is proposed. This model incorporates one dependent variable Performance management, seven explanatory variables (organizational and behavioral types), and one intermediate variable Characteristics of balanced scorecards. This model is then tested empirically
Mots clés
Mots clés: tableaux de bord prospectifs, pilotage de la performance, PME, étude quantitative, facteurs de contingence. ; Keywords: balanced scorecard, performance measurement, Small and Middle Enterprise, quantitative study, contingency factors.
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