مجلة الأصيل للبحوث الاقتصادية والإدارية
Volume 7, Numéro 2, Pages 101-120
2023-10-31

Study Of The Learning Organization's Response To Organizational Change Areas And Features: A Case Study Of The Faculty Of Economic, Commercial, And Management Sciences At Tiaret University .



Authors : Horri Mokhtaria . Cherif Mohamed .

Abstract

Abstract : This study aimed to investigate the relationship between organizational change areas and elements of the learning organization in the Faculty of Economic, Commercial, and Management Sciences at Ibn Khaldun University in Tiaret, as a learning organization. To verify the hypotheses, a questionnaire was used as a data collection tool, with a total of 131 completed questionnaires received. The collected data were analyzed using SPSS software, and the results indicated the acceptance of hypothesis H1, which stated that there is a statistically significant impact at a 5% significance level of organizational change dimensions on the elements of the learning organization. The study recommended accepting change in all its areas within the faculty and encouraging continuous learning, collaborative teamwork, and keeping up with technological developments. Résumé: Cette étude visait à examiner la relation entre les domaines de changement organisationnel et les éléments de l'organisation apprenante à la Faculté des sciences économiques, commerciales et de gestion de l'Université Ibn Khaldun à Tiaret, en tant qu'organisation apprenante. Pour vérifier les hypothèses, un questionnaire a été utilisé comme outil de collecte de données, avec un total de 131 questionnaires complétés reçus. Les données collectées ont été analysées à l'aide du logiciel SPSS et les résultats ont indiqué l'acceptation de l'hypothèse H1, qui affirmait qu'il existe un impact statistiquement significatif au niveau de signification de 5 % des dimensions du changement organisationnel sur les éléments de l'organisation apprenante. L'étude recommandait d'accepter le changement dans tous ses domaines au sein de la faculté et d'encourager l'apprentissage continu, le travail d'équipe collaboratif et de suivre les évolutions technologiques.

Keywords

Organizational change ; Learning organization ; Organizational learning ; Organizational culture

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