مجلة الدراسات الاقتصادية المعاصرة
Volume 7, Numéro 2, Pages 191-208
2022-12-31

مقارنة استخدام طرق Ahp ، Ahp-topsis وahp-vikor في اختيار موظف جديد دراسة حالة ملبنة الحضنة

الكاتب : سليماني محمد .

الملخص

تم استخدام ثلاث طرق اتخاذ قرار متعدد المعايير بغرض ترتيب ثلاث بدائل بحسب تفضيل صانع القرار بمؤسسة ملبنة الحضنة، ووجد أن نتائج الترتيب كانت مختلفة مع عدم توافق الطريقتين الهجينتين AHP-TOPSIS و AHP- VIKOR وتفوق إحداهما وهي AHP-VIKOR على الطريقة الصرفة وهي AHP، على الرغم من معالجة نفس المشكلة والانطلاق من نفس مصفوفة القرار أعطت هذه الطرق نتائج مختلفة، يصدق هنا ما يسميه الباحثين بمعضلة اتخاذ القرار وربما هذا ما يفسر هذا الاختلاف، بالمقارنة مع ترتيب صاحب القرار القائم على الحدس والخبرة السابقة كانت النتائج متطابقة بين طريق AHP-VIKOR وترتيب صاحب القرار هذا يعكس نجاح هذه الطريقة في عكس تفضيلات متخذ القرار. Three multi-criteria decision-making methods were used to prioritize three alternatives according to the decision-maker's preference at M’sila Diary, It was found that the ranking results were different with the incompatibility of the two hybrid methods AHP-TOPSIS and AHP-VIKOR, and one of them and AHP-VIKOR outperformed the pure method, which is AHP. Despite the treatment of the same problem and starting from the same decision matrix, MCDM methods deliver different results, an anomaly that is known as the ‘decision-making paradox’ and perhaps this explains this difference, compared to the decision-maker’s ranking list based on his intuition And previous experience, the results were identical between the AHP-VIKOR methode and the decision-maker's order, which reflects the success of this method in reflecting the decision-maker's preferences.

الكلمات المفتاحية

اتخاذ القرار المتعدد المعايير ; طرق AHP، AHP-TOPSIS ، AHP-VIKOR ; ملبنة الحضنة