المجلة الأكادمية للبحوث القانونية والسياسية
Volume 6, Numéro 1, Pages 1203-1223
2022-03-31
تطبيقات الديمقراطية الإجتماعية في علاقات العمل
الكاتب : مهدي بخدة .
الملخص
الملخص: أبدى تشريع العمل الجزائري جوانب مهمة لإضفاء مشاركة العمال في تسيير المؤسسة الاقتصادية عن طريق الأدوار الممنوحة للجان المشاركة ومندوبي المستخدمين في التسيير الاداري للمؤسسة، وبالحق في التفاوض الجماعي، وتسوية النزاعات، وحق ممثليهم النقابيين في عقد لقاءات دورية وغير دورية مع الهيئة المستخدمة، وكذا إبرام اتفاقيات أو/و اتفاقات جماعية التي تمثل دستور علاقات العمل بين العمال والمستخدم. وبالرغم من هذه المظاهر التشاركية للعمال داخل المؤسسة، إلا أن طغيان السلطات الممنوحة للمستخدم والنقص المسجل في تطبيق هذه الجوانب فضلا عن غياب ثقافة التشارك لغرض تحقيق التنمية في المجتمع الجزائري حال دون انتفاع الاقتصاد بذلك. الكلمات المفتاحية: مشاركة العمال، التفاوض الجماعي، تسيير المؤسسة، الديمقراطية، السلطات. Abstract: Algerian labor legislation has shown important aspects to give workers participation in the management of the economic enterprise through the roles granted to the participation committees and employee representatives in the administrative management of the enterprise, the right to collective bargaining, dispute settlement, the right of their union representatives to hold periodic and non-periodic meetings with the employing body, as well as the conclusion of Agreements and/or collective agreements that constitute the constitution of labor relations between workers and employees. Despite these participatory manifestations of workers within the institution, the tyranny of the powers granted to the user and the recorded lack of application of these aspects as well as the absence of a culture of partnership for the purpose of achieving development in Algerian society prevented the economy from benefiting from that. Keywords: worker participation, collective bargaining, enterprise management, democracy, authorities.
الكلمات المفتاحية
مشاركة العمال-التفا ; ض الجماعي-تسيير المؤسسة-الديمقراطية-السلطات
مقالات مماثلة
حمرالعين عبدالقادر
.
ص 1-27.
عيســاوي عزالدين
.
ص 212-230.
عبادة محمد
.
ص 38-56.
