recherches économiques
Volume 16, Numéro 2, Pages 402-421
2021-11-04
نماذج القيادة الحديثة ودورها في ترسيخ المسؤولية الاجتماعية لمنظمات الأعمال _عرض مجموعة تجارب بعض المنظمات _
الكاتب : مساوي حسين . شويح محمد .
الملخص
ملخص: تهدف منظمات الأعمال في السنوات الأخيرة إلى تحقيق التوازن في أهدافها بين الجانب الربحي والجانب الاجتماعي، حيث أصبح لزاما عليها بذل الجهود في مجال المسؤولية الاجتماعية، وذلك حرصا من قيادات هذه المنظمات على مواكبة احتياجات المجتمع و حماية البيئة، وفي هذا السياق تسعى منظمات الأعمال إلى تبني ثقافة المسؤولية الاجتماعية ومحاولة ترسيخها لدى أفراد المجتمع بصفة عامة ولدى مستخدميها بصفة خاصة، ويأتي هذا السعي بعد إدراك قيادة هذه المنظمات أن السبيل إلى الاستمرار والنمو والتوسع في السوق رهين بالتزامها بقواعد المسؤولية الاجتماعية والبيئية. لذلك أصبح التركيز على اختيار قيادات إدارية تؤمن بمبادئ الأخلاق والإبداع وحب الخير للمجتمع والعمل على تحقيق مصالح كل الأطراف. Abstract In recent years business organisations aim to achieve a balance in their goals between the profit aspect and the social aspect, as it has become necessary for them to make efforts in the Field of social responsibility, in the interest of the leaders of these organizations to keep pace with the needs of society and protect the environment , and in this context business organizations seek to adopt The culture of social responsibility and the attempt to establish it among members of society in general and its users in particular. This endeavor comes after the leadership of these organizations realized that the way to continue, grow and expand in the market depends on their commitment to the rules of social and environmental responsibility. Therefore, the focus has become on the selection of administrative leaders who believe in the principles of ethics, creativity and love of good for the community.
الكلمات المفتاحية
نماذج القيادة الحديثة ; المسؤولية الاجتماعية ; منظمات الأعمال
مقالات مماثلة
الطيف عبد الكريم
.
كوراد فاطيمة
.
ص 27-44.
مقدود وهيبة
.
قهواجي أمينة
.
مطالي ليلى
.
ص 95-110.
توفيق بوجنان
.
نصيرة اوبختي
.
ص 133-150.
علالي الزهراء
.
نبو مجيد
.
ص 69-81.
أحمد بوريش
.
سلمى شيهب
.
ص 94-114.
