social and human sciences review مجلة العلوم الاجتماعية والانسانية
Volume 21, Numéro 2, Pages 671-688
2020-12-31
الهندسة القيمية: نحو منهج توافقي قيمي لتطوير أداء المنظمات من خلال التحليل الوظيفي
الكاتب : مدلس نجاة .
الملخص
يهدف هذا البحث إلى استعراض دور الهندسة القيمية في تطوير أداء المنظمات. ومن أجل تحقيق هذا الهدف صُمَمت استبانة مكونة من (24) سؤالا يشمل مختلف تطبيقات الهندسة القيمية ومقاييس تطوير الأداء، وجَهت إلى عيَنة من العاملين بأقسام الإنتاج وأقسام البحث والتطوير لمجمَع حسناوي للبناء والبالغ عددها (59) عاملا. حيث تم تحليل البيانات بالاعتماد على البرنامج الاحصائي (SPSS) وباستخدام عدد من الأساليب الإحصائية منها المتوسطات الحسابية، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، معامل الارتباط ومعامل الانحدار البسيط. وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقتي ارتباط وأثر معنويين بين تطبيقات الهندسة القيمية وتطوير الأداء من حيث الربحية، والتي على ضوئها تم صياغة مجموعة من التوصيات التي يؤمل أن يستفيد منها المعنيون بالدراسة الحالية. This research aims to review the role of value engineering in developing the performance of organizations. In order to achieve this goal, a questionnaire consisting of (24) questions, including various value engineering applications and performance development measures, was designed for a sample of workers in the production and research and development departments of the Hasnawi Building Complex of (59) workers. The data was analyzed relying on the statistical program (SPSS) and using a number of statistical methods, including arithmetic averages, standard deviation, coefficient of variation, correlation coefficient and simple regression coefficient. The study concluded that there is a significant correlation and impact between the applications of value engineering and performance development in terms of profitability, in the light of which a set of recommendations has been formulated that hopefully, will benefit the stakeholders of the current study.
الكلمات المفتاحية
الهندسة القيمية، التحليل الوظيفي، الأداء، التصميم، التكلفة
مقالات مماثلة
بورحلة سليمان
.
ص 19-39.
لبجيري نورالدين
.
ص 322-349.
أبو الحمام عزام
.
ص 97-110.
ابو محمد الطاهر احمد محمد علي
.
ابو مصعب موسى محمد يعقوب
.
ابو محمد برعي بابكر محمود
.
ص 51-66.
رقية بوسنان
.
ص 619-631.
