مجلة بحوث الإدارة والاقتصاد
Volume 5, Numéro 2, Pages 48-67
2023-06-11
The Importance Of Psychological Accompaniment For The Founders Of Startups
Authors : Benchedda Malika . Meherzi Malika .
Abstract
Notwithstanding the broad spread of the significant economic institutions over many years and over many industries and domains, we are witnessing a major breakthrough achieved by developing institutions as a container for all new and creative technologies. It is underappreciated and must be conserved in a variety of ways. Psychological support is regarded as one of the most important and effective strategies for preserving the mental health of the young investor or owner of a start-up enterprise, and ensuring that he always enjoys the readiness of his mental abilities, physical activities, and emotional and behavioral health in order to run his business and complete his work with a high level of professionalism and assurance. Based on this, the present research paper aims to clarify the importance of psychological accompaniment to maintain the mental health of startups founders and entrepreneurs. رغم الاكتساح القوي للمؤسسات الاقتصادية الكبرى منذ سنوات وفي مختلف المجالات والميادين، الا اننا نشهد قفزة نوعية حققتها المؤسسات الناشئة باعتبارها وعاء حاضن لجميع الاختراعات الجديدة والمبدعة فهي تحرك قطار الافكار الموجودة عند اصحابها وتنمي قدراتهم الابداعية من خلال تجسيدها على ارض الواقع وهي بالتالي ثروة مادية ومعنوية لا يستهان بها وجب المحافظة عليها بشتى الطرق. وتعتبر المرافقة النفسية من اهم الاستراتيجيات الفعالة التي من شانها الحفاظ على الصحة النفسية للشاب المستثمر او صاحب المؤسسة الناشئة وان يتمتع دائما بجاهزية قدراته العقلية ونشاطاته البدنية وصحته الانفعاليه والسلوكية لكي يتمكن من تسيير مؤسسته وانجاز اعماله على قدر كبير من الاحترافية والضمان. وعليه جاءت ورقتنا البحثية لتوضيح اهمية المرافقة النفسية للحفاظ على الصحة النفسية للشباب اصحاب المؤسسات الناشئة
Keywords
Psychological accompaniment ; Founders of start-ups ; Enterprise Policy
Les articles similaires
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
