مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 8, Numéro 2, Pages 229-247
2021-12-31
الكاتب : جراد عبد القادر .
ملخص: يعتبر التغيير التنظيمي من الظواهر السوسيو-تنظيمية التي نالت حيزا وافرا من اهتمام الخبراء والدارسين في حقل التنظيمات لما يكتسيه من أهمية بالغة في بقاء المنظمات واستمرارها وضمان تكيفها واندماجها في البيئة المحيطة بها ، ويعتبر النمط القيادي السند الحقيقي لنجاح أو فشل هذه العملية بالنظر للسياسة التي ينتهجها في اطار الرؤية التنظيمية ورسالة المنظمة ، ومدى تقبل المتغيرات التي يفرزها المحيط والتي تشكل مدخلات تمثل قيم وأفكار جديدة وافدة وكيفية ايجاد وابتكار الأساليب التنظيمية لترسيخ هذه القيم مقابل ضمان أقل مقاومة من القيم السائدة ، لذا يلعب النمط القيادي التحويلي دورا في بلورة هذه القيم الجديدة وترسيخها في التنظيم لتحقيق الأهداف والغايات المرغوبة بالتركيز على المثيرات التي تعزز هذه القيم الوافدة. الكلمات الدالة:{ النمط القيادي التحويلي، القيم التنظيمية، التغيير التنظيمي، مقاومة التغيير}.
الكلمات الدالة:{ النمط القيادي التحويلي، القيم التنظيمية، التغيير التنظيمي، مقاومة التغيير}.
هبة قدندل
.
علي عبد الله
.
ص 23-37.
حمزة بن معتوق
.
ص 272-291.
عبدلي إدريس
.
ص 37-59.
هادفي يسرى
.
عين أحجر زهير
.
ص 268-289.
صالحي عبدالكريم
.
جوابي لخضر
.
ص 224-245.