مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
Volume 7, Numéro 1, Pages 719-736
2021-06-07
الأنماط القيادية وعلاقتها بإدارة التغيير التنظيمي في المؤسسة الجزائرية دراسة حالة مؤسسة ديوان الترقية والتسيير العقاري بولاية الوادي
الكاتب : منصور أسماء . مقدم يمينة .
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين الأنماط القيادية وإدارة التغيير التنظيمي بمؤسسة ديوان الترقية والتسيير العقاري بولاية الوادي، ولتحقيق هدف الدراسة قمنا بتصميم استبيان شمل (31) فقرة كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة البحث المكونة من (52) مستجوب، وفي ضوء ذلك تم جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي للعلوم الاجتماعية (25SPSS)، وبعد إجراء عملية التحليل لبيانات البحث وفرضياته تم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها؛ سيادة النمط الديمقراطي في المؤسسة، كما أبرزت الدراسة وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين النمط الديمقراطي وإدارة التغيير التنظيمي، وأن إدارة التغيير التنظيمي تتأثر بصورة جوهرية بالنمط الديمقراطي حيث أن 53.40 % من التغيير في إدارة التغيير التنظيمي يعود إلى تأثير المتغير المستقل النمط الديمقراطي. This study aimed at identify the relationship between leadership patterns and management of organizational change in the Office of Promotion and Real Estate Management in wilaya of El Oued, to achieve the aim of this study, we designed a questionnaire, which included (31) paragragraphs, as an essential means to collect data that constituted (52) informants. In this light, we Collected, analysed data and tested hypotheses using, Collecting and analyzing data and testing hypotheses using the Statistical Analysis of Social Sciences (SPSS25) program. After conducting the process of analyzing research data and hypotheses, a set of conclusions were reached, the most important of which are the rule of the democratic style in the institution. The study also highlighted the existence of a statistically significant relationship. The relationship between the democratic pattern and the management of organizational change. and that the management of organizational change is fundamentally affected by the democratic pattern, as 53.40% of the change in organizational change management is due to the influence of the independent variable, the democratic pattern.
الكلمات المفتاحية
قيادة ؛ أنماط القيادية ؛ادارة التغيير التنظيمي ؛ مقاومة التغيير التنظيمي
مقالات مماثلة
محمد القطبي
.
ص 214-269.
بن موسى سمير
.
ص 302-320.
عاشوري ابتسام
.
يونسي مختار
.
ص 353-370.
زغامين محمود
.
بن جيمة عمر
.
ص 208-226.
علي شريف يوسف
.
غربي صباح
.
ص 89-107.
