مجلة أبحاث ودراسات التنمية - Revue Recherches et Etudes en Développement -
Volume 10, Numéro 1, Pages 269-285
2023-06-10
دور سياسة التكوين في تغيير الذهنيات -نحو نسق قيم تنظيمية منتجة-
الكاتب : قمانة محمد . الشرع الزيغم .
الملخص
يأتي هذا المقال انطلاقا من قناعة منا وهي أنه لا يمكن بأي حال من الأحوال الحديث عن إجراء عملية إصلاح تنظيمي تهدف إلى تنمية أي مؤسسة اقتصادية من أجل تطويرها وعصرتنها، دون الأخذ بعين الاعتبار طبيعة القيم التنظيمية التي يعتنقها العمال، والتي تحدد إلى درجة كبيرة مواقفهم واتجاهاتهم نحوها، ولعل فشل السياسات السابقة للنهوض بالمؤسسة الاقتصادية كان سببها القيام بعمليات الإصلاح في وسائل وطرق وكيفيات التسيير، دون دراسة موضوعية وعقلانية للواقع الحقيقي للممارسة الفعلية للقيم التنظيمية التي تكرس سلوكيات غير عقلانية وذهنيات لا تتوافق مع ما تنشده عملية الإصلاح، وهو الأمر الذي يجعلنا نعيد النظر في أهمية نسق القيم التنظيمية، والاهتمام به كمتغير أساسي للقيام بأي عملية تنموية، لذا نعتقد أن الرهان الكبير هو الاعتماد بالدرجة الأولى على تأهيل ذهنيات الموارد البشرية من خلال سياسة التكوين بمعناه الواسع، الذي يمس كل ما له علاقة بالمورد البشري سواء في شقه التقني أو الإداري أو العلمي والتثقيفي، بما يضمن تحقيق نقلة في منظومة القيم التنظيمية لتتماشى ومقتضيات العصر، وآخذا في الاعتبار كل الوسائل والمناهج العلمية الحديثة، من خلال برامج تكوين تعمل على إحداث تعديلات في سلوكياتهم وفي منظومة القيم التي تؤدي إلى تحسين الأداء وزيادة الفعالية. This article comes from our conviction that it is not possible to talk about carrying out an organizational reform process aimed at developing any economic institution, without taking into account the nature of organizational values embraced by workers, which determine to a large extent their attitudes and attitudes towards it, and perhaps the failure of previous policies for economic development was It is caused by carrying out reform processes in the means, methods and modalities of management, without an objective and rational study of the real reality of organizational values that perpetuate irrational behaviors and mentalities that do not correspond to what this process seeks, which makes us reconsider the importance of the organizational values system, and interest in it as a basic variable to carry out any It is a development process, so we believe that the big bet is to rely on changing the mentalities of human resources through the training policy in its broadest sense, which affects everything related to the human resource, whether in the technical, administrative, or scientific and educational aspect, in a way that guarantees the achievement of a shift in the system of organizational values in line with the requirements of age, through training programs that work to bring about modifications in their behavior and in the system of values that lead to improving performance and increasing effectiveness.
الكلمات المفتاحية
سياسة التكوين، القيم التنظيمية، التنمية والإصلاح، الذهنيات، المؤسسة الاقتصادية
مقالات مماثلة
ميهوبي فخر الدين
.
ص 418-438.
ميهوبي فخر الدين
.
ص 45-62.
عشي علي
.
مديازة صورية
.
ص 347-365.
