دراسات إنسانية واجتماعية
Volume 12, Numéro 1, Pages 253-268
2023-01-16

ردّ فعل الاستراتيجي للتنظيم الرّسمي لمقاومة التغيير في المؤسسة الجزائرية - مقاربة سوسيولوجية - The Strategic Reaction Of The Official Organization To Resist The Change In The Algerian Institution -sociological Approach-

الكاتب : عتيقة حرايرية . سمير قاسي .

الملخص

يهدف هذا البحث الميداني للكشف عن ردّ فعل الاستراتيجي للتنظيم الرّسمي في نزاعاته الجماعية في العمل، لمقاومة محاولة الفاعلين الاجتماعيين تغيير القواعد التنظيمية لقطاع التربية الوطنية كمؤسسة خدماتية جزائرية،لاستعادة توازناته الداخلية والخارجية، وهو ما أفشل تدخلات نقابات التربية المستقلة بعقلانيتها المحدودة، في قضيتي التوظيف المباشر للأساتذة المتعاقدين (الإدماج) وإلغاء التقاعد النسبي والمسبق في قانون العمل الجديد. This research aims to discover the real strategic reaction of the formal organization to the organizational change imposed on them to restore its balance, which break autonomous syndicate’s interventions by their limited rationality. In the case of the integration of contractual teachers and the abolition of early retirement, in the new labor law. Cette recherche de terrain vise à révéler la réaction stratégique de l'organisation officielle dans ses conflits collectifs, pour résister à la tentative des acteurs sociaux de changer les règles d'organisation de l'institution algérienne. affin de restaurer ses équilibres internes et externes, qui ont contrarié les interventions des syndicats autonome avec leur rationalité limitée, dans les cas d'emploi direct de professeurs contractuel et de l'abolition de la retraite anticipé.Dans la nouvelle législation du travail.

الكلمات المفتاحية

النزاعات الجماعية؛ مقاومة التغيير التنظيمي؛ الفاعل الاستراتيجي. ; the collective disputes ; the organizational change Resistance; the strategic actor.