المجلة الجزائرية للأمن الإنساني
Volume 7, Numéro 2, Pages 619-640
2022-07-01
التغيير التنظيمي في الجزائر: نحو تنظيم إداري شبكي Organizational Change In Algeria: Towards A Networked Administrative
الكاتب : بلهادي سعيدة . عقاقبة عبد العزيز .
الملخص
يقول ماكس فيبر:" ليس ثمة ما هو أسخف من فكرة كتّابنا المقتنعين بأن العمل في مكتب خاص يختلف عن العمل الذي يتم في مكتب رسمي تابع للدولة (......) حاليا، إلتقت الرأسمالية مع البيروقراطية ليصبحا صنوان لا يفترقان (هيبو و البعيني، 2019، صفحة 7). ترتبط البيروقراطية الفيبرية أو النموذج المثالي للتنظيم الإداري، بالنزعة العقلانية الرصينة باعتباره شكل عالي الكفاءة لممارسة السلطة القانونية، غير أن المتغيرات الجديدة التي عرفها العالم المعاصر وما فرضته من سياقات اقتصادية "المنافسة و المخاطرة " وسياقات تكنولوجية متقدمة "الطفرة التكنولوجية الخامسة"، والتحول المجتمعي "الاندماج والتكامل"، أدت إلى تفكيك البيروقراطية التقليدية. ما جعل تجاوز النمط التنظيمي المغلق إلى نمط مابعد بيروقراطي مفتوح، حتمية لتحقيق الملائمة. تهدف الدراسة إلى إسقاط النموذج الانتقالي من البيروقراطية الصلبة إلى مابعد البيروقراطية المرنة، على مسارات التغيير التنظيمي في الجزائر ضمن سياقاتها المتعددة و خصوصيتها المتفردة. Max Weber says: Nothing is more ridiculous than the idea of our convinced writers that. Work in a private office. It is different from work that is done in a formal office. Subordinate to the state. (......) Currently. She met capitalism. With the bureaucracy to become southing. They are inseparable. (Beatrice Hebeaux and Wajih Al-Baini, 2019 pg.7). related to weber's bureaucracy. or the ideal model of administrative organization, with a sober rational tendency as a highly efficient form of exercising legal authority, but the new variables that the contemporary world has known and the imposed economic contexts “competition and risk” and advanced technological contexts. The fifth technological boom. The societal transformation of "merger and integration" led to the dismantling of the traditional bureaucracy, which made transcending the closed organizational pattern to an open post-bureaucratic pattern, an imperative to achieve convenience. The study aims to drop the transitional model from a solid bureaucracy to a flexible post-bureaucracy, on the paths of organizational change in Algeria within its multiple contexts and its individual specificity.
الكلمات المفتاحية
البيروقراطية – ما بعد البيروقراطية – الثورة التكنولوجية – التجربة الجزائرية – التغيير التنظيمى ; Bureaucracy, post-bureaucracy, Algerian experience, Technological revolution, organizational change
مقالات مماثلة
سمير قاسي
.
ص 113-138.
بودبزة إكرام
.
يـــــــوب أمــــــــال
.
ص 24-39.
شنافي نوال
.
ص 82-97.
