مجلة بحوث الإدارة والاقتصاد
Volume 1, Numéro 4, Pages 141-159
2019-12-24

دور مجلس الإدارة في تطبيق مبادئ حوكمة الشركات العائلية: شركة رويبة "nca" نموذجا

الكاتب : فطيمة سايح .

الملخص

حوكمة الشركات العائلية باهتمام كبير خاصة بعد الأزمات المالية التي شهدها العالم، حيث أصبحت الشغل الشاغل لها. فهي تعمل على تحقيق التوازن والانسجام بين مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمؤسسة والمساهمين، بالإضافة إلى إحكام الرقابة على إدارة الشركات لمنعها من إساءة استعمال سلطتها وتوفير الشفافية و إعادة الثقة في المعلومات المحاسبية وذلك باستخدام آليات الحوكمة الداخلية والخارجية أهمها مجلس الإدارة. ومن خلال قيامنا بإجراء دراسة ميدانية في شركة رويبة تبين أن لمجلس الإدارة اثر ذو دلالة إحصائية على مبادئ حوكمة للشركة، فهو يلعب دور هام في تحسين فعالية الحوكمة. Family corporate governance is receiving a lot of attention, especially after the financial crises in the world. It works to balance and harmonize the interests of all parties related to the organization and shareholders, in addition to tightening control over the management of companies to prevent them from abusing their authority and to provide transparency and re-confidence in accounting information using internal governance mechanisms. And the most important foreign board. By conducting a field study at Ruweiba, which shows that the Board of Directors has a statistically significant impact on the principles of corporate governance, it plays an important role in improving the effectiveness of governance.

الكلمات المفتاحية

مجلس الإدارة، حوكمة، الشركات العائلیة، شركة رويبة NCA، Board of directors, Governance, Family corporate, Rouiba NCA.