القيادة بالتمكين في منظمات الأعمال

علي, مكيد; فاطنة, بلقرع

دراسات اقتصادية
Volume 6, Numéro 2, Pages 372-384
2012-08-01

القيادة بالتمكين في منظمات الأعمال

الملخص

التمكين هو الصيحة التي تتردد مؤخرا في مجال تطور الفكر الإداري، بعد أن تحول الاهتمام من منظمة التحكم والأوامر إلى ما يسمى بالمنظمة الممكنة، وما يتبع ذلك من تغيير وهذا المدخل يقوم على فلسفة جديدة قوامها أن يكون تركيز المدير على العاملين لديه في المقام الأول، فقد يشكل العاملون التهديد الأعظم على إمكان نجاح المنظمة، فالعمالة الساخطة قد تؤدي إلى فشل المنظمة وعلى هذا تعد العلاقة بين الرؤساء والعاملين في المنظمة حجر الأساس لنجاحها. وقد ثبت مرارا وتكرارا أن الفارق الفاصل بين تحقيق النجاح والفشل الإداري يكمن أساسا في نوعية القيادة التي يمارسها المديرون والتي تتمثل في الاستقطاب والحفاظ على روح التعاون المثمر والايجابي للعاملين الذين يقودوهم فأسلوب القيادة بالتمكين أحد الأساليب الإدارية لقيادة عمليات التغيير في المنظمة والتي تشجع العاملين على التمكين من خلال تنازل القادة للعاملين ببعض الصلاحيات، ومنحهم الحرية لأداء عملهم، وتشجيعهم على طرح اقتراحاتهم وأفكارهم دون قيود Abstract: Empowerment is Hooray recent in the evolution of management thought, After the attention is shifted from Command Console organization to the so-called empowerment organization, And the consequent change, And this approach is based on a new philosophy to be a strong director focus on his workers in the first place, Employees have been the greatest threat to the possibility of the success of the organization, and Disaffected workers could lead to the failure of the organization, And for this the relationship between supervisors and employees in the organization is the foundation stone for its success. It has repeatedly proved to be the difference interval between the success and the failure management can be mainly in the quality of leadership exercised by the managers, Which is the polarization and maintain the spirit of fruitful cooperation and positive for employees the leadership style of empowerment is one of administrative methods to lead the processes of change in the organization Which encourages employees to empowerment through waiver leaders for workers with some powers, And give them the freedom to do their work, and encourage them to put forward their suggestions and ideas without restrictions