الإدارة بالتمكين كأسلوب لتفعيل القيادة الإبداعية في المؤسسات الجزائرية

فاطنة, قهيري; فطوم, بوزيدي

مجلة إضافات إقتصادية
Volume 1, Numéro 1, Pages 143-166
2017-04-01

الإدارة بالتمكين كأسلوب لتفعيل القيادة الإبداعية في المؤسسات الجزائرية

الكاتب : فاطنة قهيري . فطوم بوزيدي .

الملخص

يعتبر الإبداع أحد المقومات الأساسية في عملية التطوير التنظيمي، لذا فإن حاجة المؤسسات إلى الإبداع حاجة ملحة يجب أن تستجيب لها لمواكبة التطورات الحاصلة، وبما أن هذه الاستجابة لا تتم إلا من خلال الأفكار الخلاقة وجب على القيادات الإدارية تنمية المهارات الإبداعية لدى العاملين ومن أهم المداخل القيادية المساعدة على ذلك مدخل الإدارة بالتمكين، فإذا كان تفويض السلطة يذهب أبعد من المشاركة في صنع القرارات فإن التمكين يذهب أبعد من التفويض، حيث يعطي حرية واسعة للمرؤوسين في العمل وتحمل المسؤوليات، ليكتفي القائد بالمساءلة عن النتائج، والقيادات في المؤسسات الجزائرية تدرك أهمية الإبداع في استمرار المؤسسة، ولكن درجة ممارستها للإدارة بالتمكين يبقى ضعيفا.