مجلة الباحث الإقتصادي
Volume 11, Numéro 2, Pages 231-242
2023-12-30

نماذج القيادة وعلاقتها بتنمية الموارد البشرية حسب نموذج رنسيس ليكرت دراسة ميدانية بالمؤسسة المينائية – سكيكدة

الكاتب : محمد بن علي الزهرة .

الملخص

تهدف هذه الدراسة للتعرف على الأشكال المختلفة لنماذج القيادة وعلاقتها بتنمية الموارد البشرية على مستوى المؤسسة المينائية لولاية سكيكدة، حيث تم التركيز على أربعة نماذج قيادية لليكرت (النموذج التسلطي المستغل، النموذج التسلطي الأبوي، النموذج الاستشاري، نموذج الإدارة بالمشاركة) وعلاقتها بالأبعاد المشكلة لتنمية الموارد البشرية كإستراتيجية تهدف للرفع من القدرات المعرفية والمهارية للأفراد العاملين بالمؤسسة، حيث تظهر: في المشاركة في اتخاذ القرار، تنمية الاتصالات، تحفيز الموارد البشرية، ومن أجل تحقيق ذلك تم الاعتماد على الاستمارة كأداة رئيسية لجمع المعطيات، وقد بلغ عدد الاستمارات الموزعة (115) استمارة، ولمعالجة المعطيات تم الاستعانة برنامج (SPSS)،وقد خلصت الدراسة إلى تأكيد العلاقة بين نماذج القيادة وتنمية الموارد البشرية. This study aims to identify the different forms of leadership models in relation to the development of human resources at the level ofSkikda port in Algeria. A special focus is put on RensisLikert’s four leadership models (the exploitative authoritarian model, the patriarchal model, the advisory model, and the participatory management model) and their relationships to the dimensions that form human resources development as a strategy that aims to increase knowledge and skill capabilities of the individuals working in this institution, as it contributes to decision-making, communication development, and motivation of human resources. In order to achieve this, a survey is administered to 115 respondents, and SPSS (Statistical package for the social sciences) is used for data analysis. The findings of this study confirms the relationship between leadership models and human resource development

الكلمات المفتاحية

نماذج القيادة؛ الموارد البشرية؛ تنمية الموارد البشرية؛ المؤسسة المينائية بسكيكدة.