مجلة إيليزا للبحوث والدراسات
Volume 8, Numéro 1, Pages 238-256
2023-12-15
الكاتب : بن الشارف نزيهة . فرزولي مختار .
ملخص: : تهدف الدراسة لتوضيح آليات التفكير عند هاريسون وبرامسون في صنع القرار للقيادة الخادمة في المؤسسة العمومية" مقر بلدية برانيس نموذجا"، إذ استعان الباحثان بالمنهج الوصفي لملائمته، وكذا بأدواته المتمثلة في الملاحظة واستمارة الاستبيان على عينة قصديه قدرت ب30 موظف إداري، وتحليل النتائج حسب مقياس "سبيرمان" بواسطة برنامج الإحصاء( Spss) وتوصلت لأهم نتيجة مفادها أن هذه الآليات ( التركيبي، المثالي، العملي، التحليل، الواقعي) مرتكز رئيسي لتطوير الفكر الإداري لدى القائد الخادم في صنع القرار داخل مؤسسة عمومية. Abstract: The study aims to clarify the thinking mechanisms of Harrison and Bramson in decision-making for the servant leadership in the public institution" branes municipal headquarters as a model", as the researchers used the descriptive methodology for its suitability, as well as its tools of observation and questionnaire form on an intentional sample estimated at 30 administrative employees, and analyzed the results according to the Spearman scale by the statistics program( Spss) and reached the most important conclusion that these mechanisms ( synthetic, ideal, practical, analytical, realistic) are a key basis for the development of the servant leader's managerial thought in decision-making within an institution generality
كلمات مفتاحية : آلية التفكير، القائد الخادم،صنع القرار، مؤسسة عمومية. . Keywords: Thinking mechanism, servant leader, decision-making, public institution
الدكتور راشد بن غازي الهويل العتيبي
.
ص 466-488.
محمد بن كيحول
.
سعدية طيباوي
.
ص 218-235.
بن كيحول محمد
.
علوطي عاشور
.
ص 296-315.
علالي إبتسام
.
طلبة صبرينة
.
ص 85-104.