مجلة الاقتصاد والتنمية المستدامة
Volume 6, Numéro 2, Pages 390-405
2023-09-01

القيادة الرقمية کمدخل لتعزيز المرونة التنظيمية

الكاتب : مهيبل وسام . حاقة حنان .

الملخص

تعکس المرونة التنظيمية القدرة على تغيير الاتجاه بسرعة وتؤکد الدراسات على أهمية المرونة داخل المؤسسة، وتعتبر مصدر مهم للحصول على ميزة تنافسية وهي بمثابة أداة لإدارة حالات التغير السريع والقدرة على تغيير الأوضاع ببيئة المؤسسة، حيث يتعين على منظمات اليوم في ظل متطلبات هذا العصر التحديث وباستمرار للطرق التي تؤدي بها أعمالها، بل وإعادة ابتكار أساليب عمل جديدة، وعليه أصبحت التكنولوجيا والاستثمار بالرقمنة الحل الضروري لمواكبة هذا التغيير، لكن التحدي يبدأ بتكيف القادة مع كل تغيير جديد هنا يجب التأكيد أن القيادة الرقمية على عكس القيادة التقليدية ستكون مرنة وقابلة للتكيف وتعزز المرونة التنظيمية، فالقيادة الرقمية ستكسب المنظمة القوة والسرعة في التكيف، لن يكون القائد الرقمي فقط قادر على فهم كيفية عمل التكنولوجيا، بل على كيفية استخدامها لخلق ميزة تنافسية، من خلال فهم التحولات (السلوكية، والاقتصادية، والاجتماعية) التي تخلقها محركات تكنولوجيا العصر: كالهاتف المحمول، والشبكات الاجتماعية، والسحابات الالكترونية، والبيانات الضخمة، الذكاء الاصطناعي، واستخدام هذه التحولات في تعزيز المرونة التنظيمية.

الكلمات المفتاحية

القيادة الرقمية ; المرؤنة التنظيمية ; الرقمنة ; القائد الرقمي