Revue Organisation et Travail
Volume 11, Numéro 1, Pages 68-85
2022-05-09

مساهمة طريقة 360° في تقييم الكفاءات في المؤسسة الإقتصادية دراسة ميدانية بمؤسسة مغرب بايب بالمسيلة

الكاتب : حوحو مصطفى . بريكي محمد .

الملخص

تعتبر طريقة 360° من بين أحدث الطرق المعتمدة في مجال تقييم الكفاءات، حيث أنها أداة فعالة تهدف إلى تقديم وصف دقيق للكفاءات التي يحوزها الأفراد، وكذلك منحهم الحق في المشاركة في تقييم أدائهم، والتي على أساسها يتم اتخاذ القرارات المتعلقة بالموارد البشرية في المنظمة. الهدف من هذه الدراسة هو معرفة مساهمة طريقة 360° في تقييم الكفاءات في المؤسسة الاقتصادية كطريقة حديثة لتقييم فعلي للكفاءات، حيث أجريت الدراسة الحالية في مؤسسة مغرب بايب بولاية المسيلة، ولتحقيق هذا الهدف تم تصميم استبيان وزع على عينة مكونة من خمس إطارات من المؤسسة تم تقييم كفاءاتهم بواسطة الأطراف المشاركة في عملية التقييم وهم: التقييم الذاتي، الرئيس المباشر، المرؤوسين، وكذلك النظراء، وتمت معالجة البيانات بالاعتماد على برنامج SPSS ، حيث توصلت الدراسة إلى نجاعة طريقة 360° في تقييم كفاءات مؤسسة مغرب بايب، وهذا من خلال المساهمة الفعالة للأطراف المشاركة في تقييم الكفاءات في المؤسسة محل الدراسة. The 360° method is among the most recent methods adopted in the field of competency assessment, It is an effective tool that aims to provide a real description of the competencies possessed by individuals, as well as giving them the right to participate in evaluating their performance, on the basis of which decisions are made regarding human resources in the organization. The aim of this study is to know the contribution of the 360° method in evaluating competencies in the economic company as a modern method for a real competency assessment, where the current study was conducted in Maghreb Pipe Company in M'Sila. To achieve this goal; a questionnaire was designed and distributed to a sample of five managers from the company whose competencies are evaluated by the parties participating in the evaluation process, namely: Self-evaluation, direct supervisor, subordinates, as well as colleagues, the data was processed using SPSS program. The results show the effectiveness of the 360° method in evaluating the competencies of the Maghreb Pipe company, through the effective contribution of the parties involved in the assessment of competencies in the company.

الكلمات المفتاحية

طريقة 360° ; الكفاءة ; تقييم الكفاءات