مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
Volume 7, Numéro 1, Pages 679-696
2021-06-07
التمكين الإداري و دوره في الإلتزام التنظيمي بالمؤسسة العمومية الجزائرية
الكاتب : حوة قويدر . معطي بوتخيل .
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على المفهوم الاداري الحديث، المتمثل في التمكين الاداري وهذا بالمؤسسة العمومية الجزائرية و دوره في الالتزام التنظيمي، و ذلك بالتعرف على أبعاد كليهما نظريا من خلال تحديد المفاهيم و التراث النظري المتمثل في المقابلات الاستكشافية و القراءات، ومن ثم التعرف عليهما ميدانيا وكشف أثر الأول على الثاني، لأجل ذلك قمنا بدراسة ميدانية بمديرية التجارة لولاية الجلفة، حيث تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي و أداة الاستبيان، ومنه تم بناء أسئلته وفق مقياس ليكرت الخماسي، و توصلنا إلى أن هناك تمكين إداري يظهر لنا في إجابات المبحوثين ينعكس بدوره على التزامهم التنظيمي، و بالتالي وجود أثر ذو دلالة احصائية لتأثير التمكين الاداري على الالتزام التنظيمي، و سجلنا أهم التوصيات التالية: - التركيز على الرقابة الذاتية كعملية فعالة في تحقيق أداء عالي – نطاق الاشراف المرن المبني على التوجيه و الارشاد وليس على الجزاء و العقاب- العمل على ايصال المعلومات لجميع أفراد المنظمة دون تخصيص ذلك لعامل المنصب لكسب ثقة الأفراد- اعتماد أسلوب فريق العمل كأسلوب جديد في أداء المهام لضمان أداء و فعالية و علاقات جيدة داخل الأفراد - العمل على إظهار ثقة المنظمة في أفرادها، من خلال مجمل اللقاءات و الاجتماعات و حتى المناسبات الخاصة بها ( نظام الحوافز ) . The study aims to highlight the modern management concept of administrative empowerment, which is in the Algerian public institution and its role in regulatory compliance, by recognizing the dimensions of both in theory by identifying the conceptual concepts and theoretical heritage of exploratory interviews and readings. Thus, we have conducted a field study on the Direction of Commerce in the Wilaya of Djelfa, where the analytical and questionnaire tools were based, and from which questions were based on the fifth Likert scale .We have found that there is an administrative empowerment that is reflected in the responses of the research staff and that in turn reflects their organizational commitment, and therefore that there is a statistically significant impact on the impact of administrative empowerment on organizational commitment, and we have recorded the following most important recommendations: – focus on self-monitoring as an effective process in achieving high performance –supervision based on guidance and guidance rather than punishment - working to communicate information to all members of the organization without assigning this to the role worker to gain the confidence of individuals - adopting the team approach as a new way of performing tasks to ensure good performance, effectiveness and relationships within individuals - working to demonstrate The organization's confidence in its members, through its meetings, meetings and even events (incentive system).
الكلمات المفتاحية
التمكين الإداري ؛ الرقابة ؛ الاتصال ؛ فرق العمل ؛ الالتزام التنظيمي. ; Administrative empowerment censorship; communication ; task forces; Organizational Commitment.; ; Administrative empowerment ; censorship ; communication ; task forces; organizational commitment . ; Administrative empowerment ; censorship ; communication ; task forces; organizational commitment ; Administrative empowerment ; censorship ; communication ; task forces; organizational commitment
مقالات مماثلة
سراوي محمد الجموعي
.
شنة محمد رضا
.
ص 358-372.
بغدود راضية
.
ص 485-505.
طلحة المسعود
.
بدران دليلة
.
ص 59-65.
