معارف
Volume 12, Numéro 23, Pages 153-172
2017-12-01
إضاءات حول فلسفة النموذج المتّسق لإنتاج المعارف لـ I. Nonaka و H. Takeuchi
الكاتب : عبد الوهاب سيواني .
الملخص
الملخص: يعدّ الإنسان المنشئ الوحيد للمعرفة، وذلك لما يمتلكه من قدرات إدراكية. وفي هذا السياق اهتمّت العديد من الدراسات بكيفية خلق المعرفة سواء الصريحة (المعلنة) منها أو الضمنية، لأنّ في هذا الخلق المعرفي يكمن الإبداع الإنساني المستمر والمستدام؛ وبالتالي تراكم المعرفة الجماعية سواء في المنظمات أو في المجتمعات على وجه العموم. ومن هذا المنطلق ظهر الاهتمام بالتفكير في كيفية ضمان ديمومة هذا الإنتاج المعرفي الإنساني الذي له آثار إيجابية على مستوى المنظمات عن طريق منحها لميزات تنافسية مقارنة بنظيراتها، وكذا على مستوى المجتمعات بضمان تفوقها وريادتها. لقد حفظت الأدبيات في هذا المجال انتشار النظرة أو المقاربة الغربية (الأمريكية على وجه التحديد) في إنتاج المعرفة، والقائمة أساسا على المعرفة الصريحة وعلى المجهودات الفردية. وعلى الرغم مما تتضمنه هذه المقاربة من الحقيقة والنتائج الايجابية إلاّ أنّها قد أصبحت بعد البروز والتطور المتسارعين للمنظمات اليابانية والمجتمع الياباني عموما مدعاة للمراجعة؛ كون أنّ التطور الهائل لليابان في شتى المجالات وامتلاكها للتكنولوجيات العالية شكل لغزا حيّر الكثير من المفكرين الغربيين، لذا توجهت مختلف الجهود لتمحيص المقاربة اليابانية في مجال إنتاج المعارف والتي هي أساس كل هذا الإبداع والابتكار. إنّ هذه المقاربة عكس المقاربة الغربية تقوم على المعرفة الضمنية وتستدعي العمل ضمن فريق، وقد عمل كل من I. Nonaka وH. Takeuchi على إظهار مكنوناتها. فيا ترى فيما يكمن سر نجاح هذه المقاربة اليابانية لإنتاج المعرفة خصوصا التنظيمية منها، وكيف يمكن للمجتمعات السائرة في طريق النمو ومن بينها الجزائر الاستفادة من كل ما هو إيجابي فيها ؟. الكلمات المفتاحية: إنتاج المعارف، I.Nonaka & H.Takeuchi، الـ SECI، الـ Ba، المعرفة الصريحة والضمنية. Abstract: Men is the originator of the only human knowledge, and that thanks to its cognitive abilities. In this context, many studies have focused on how to create knowledge whether explicit (declared) or implicit, because in this creation of knowledge is continuous and sustainable human creativity; hence the accumulation of collective knowledge, whether in organizations or in the communities in general. From this point of Interest in thinking about how to ensure the sustainability of this cognitive humanitarian production, which has a positive impact on the level of organizations by giving a competitive advantage over its peers, as well as at the community level to ensure the excellence and leadership. The literature have preserved in this field spread outlook or the Western approach (American specifically) in the production of knowledge, mainly based on the explicit knowledge and on individual efforts. Despite than does the approach of the truth and the positive results they had become after the fast occurrence and development of Japanese organizations and Japanese society in general cause for review, the fact that the enormous development of Japan in various fields and possess high technologies form a mystery baffled many Western thinkers, so I headed various efforts scrutiny Japanese approach in the field of knowledge creation, which is the basis of all this creativity and innovation. This approach, unlike the Western approach is based on the tacit knowledge and requiring teamwork and all of the work of I. Nonaka and H. Takeuchi is concentrated on how to show her compositions. So the connection lies the secret of the success of the Japanese approach to the production of knowledge, particularly regulatory ones, and how can communities emerging in the way of growth, including Algeria, to take advantage of all that is positive in them ?. Key words: knowledge creating, I.Nonaka & H.Takeuchi, the SECI, the Ba, explicit and implicit knowledge.
الكلمات المفتاحية
إنتاج المعارف، I.Nonaka & H.Takeuchi، الـ SECI، الـ Ba، المعرفة الصريحة والضمنية.
مقالات مماثلة
بكيري محمد أمين
.
ص 227-257.
بوشول السعيد
.
بوصبيع صالح ربيعة
.
ص 138-153.
