مجلة الدراسات التسويقية وإدارة الأعمال
Volume 2, Numéro 2, Pages 217-245
2018-06-15
Auteurs : Fazia Khettab . Amina Benali .
Nous souhaitons via notre étude de cas portée sur ATM Mobilis en 2015 outillée d’un guide d’entretien adressé aux responsables de la veille et responsables marketing de l’entreprise vérifier la contribution de l’intelligence économique dans ses dimensions veille concurrentielle et technologique à la protection des avantages concurrentiels de l’entreprise, face au risque de leur imitation ou dépassement. .Suite à cette étude nous avons pu constater que la veille est orientée dans une grande partie à la protection des avantages concurrentiels de l’entreprise, qui sont en général de type marketing, qui amène la direction marketing, une fois l’information reçue à la prise de décisions adéquates au moment propice pour protéger son avantage et éviter sa perte.
Actif stratégique, Avantage concurrentiel défendable, imitation, Intelligence économique, obsolescence, substitution, veille concurrentielle, veille technologique.
Chemma Nawal
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Kerzabi Abdelatif
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Arabeche Zina
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pages 111-135.
Boulaouad Ibtissam
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Amaouz. Hakima
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pages 113-120.
Bengoufa Nihel
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pages 337-354.
Boudia Mounia
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Debbi Ali
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pages 483-500.