Revue Finance & marchés
Volume 3, Numéro 1, Pages 111-135
2016-03-01
Auteurs : Chemma Nawal . Kerzabi Abdelatif . Arabeche Zina .
Résumé : La rivalité concurrentielle oriente les entreprises à suivre une démarche perturbatrice innovatrice, source d’un avantage concurrentiel. Cette recherche s’est réalisée à travers une étude qualitative exploratoire à partir de 42 entretiens menés au niveau d’une série de cas d’entreprises. Nos résultats montrent que les entreprises ayant choisi de suivre la perturbation innovatrice ont toutes joui d’une performance en termes de croissance, bénéfices et chiffres d’affaires et sont devenues leaders dans le segment où la perturbation a eu lieu. Cependant, l’inertie a conduit d’autres firmes à l’absorption par la concurrence et la disparition à terme du secteur, en dépit de leur statut de leaders. Nous terminons notre article en proposant des pistes de recherches qui compléteront les études actuelles sur la thématique de la perturbation innovatrice et la dynamique concurrentielle.
Avantage concurrentiel, Perturbation innovatrice, dynamique concurrentielle, Produits Laitiers Frais en Algérie.
Fazia Khettab
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Amina Benali
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pages 217-245.
Otmani Habib
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Cherif Nasradine
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pages 94-106.
Ousidhoum Souhila
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Amokrane Abdellaziz
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pages 575-592.
Boussalem Aboubaker
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Cherfi Assia
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Asmaa Sofiane
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pages 771-788.