مجلة العلوم الانسانية
Volume 17, Numéro 2, Pages 629-644
2017-12-31
تحليل هيكل صناعة الأدوية في الجزائر خلال الفترة: 2000- 2014
الكاتب : موراد حطاب .
الملخص
يعتبر قطاع صناعة الأدوية في الجزائر من الصناعات الحساسة لأن له علاقة مباشرة بصحة المواطن وإستقراره، ونظرا لهذه الأهمية التي يحضا بها، أولته الجزائر أهمية خاصة ضمن السياسات الصناعية المنتهجة في الآونة الأخيرة، من أجل تنمية الصناعات المحلية والنهوض بالاقتصاد الوطني للخروج من التبعية. خاصة وأننا إستنتجنا من دراستنا أن الطلب على الأدوية في السوق الجزائرية يتزايد بشكل كبير حيث بلغ سنة 2013 مقدار 3706.79 مليون دولار بمعدل نمو 6.26¨%، لكن الصناعة المحلية لا تغطي سوى 36% بمقدار 1340 مليون دولار والباقي الواردات، مما يتضح لنا أن هيكل الصناعة الدوائية غير كفوء. ولكن الجزائر لم تدخر جهودها من أجل دعم وتنمية هذا القطاع، حيث وجدنا أنها تحتوى على 57 مؤسسة دواء تنشط في القطاع، وتركز هذه المؤسسات يكاد يكون معدوما لأنها لا تسيطر على حصة سوقية كبيرة حوالي 25% مقارنة برقم أعمال السوق ككل. Le secteur de l’industrie des médicaments en Algérie est considéré parmi les industries les plus sensibles, à cause de sa relation directe avec la santé du citoyen et sa stabilisation. L’Algérie a donné une importance particulière, eu égard à ses politiques industrielles adoptées ces dernières années, pour le développement des industries locales afin d’améliorer l’économie nationale et d’en finir avec la dépendance. Cette étude nous a permis de conclure que la demande des médicaments sur le marché Algérien augmente d’une manière progressive, sachant qu’en 2013, elle a atteint la barre des 3706,75 millions de dollars et une progression estimée à 6,26%. Cependant, l’industrie locale reste en deçà des attentes puisqu’elle ne couvre que 36% du marché, avec une valeur de 1340 millions de dollars, le reste étant destiné à l’importation. Ce qui laisse clairement comprendre l’incompétence de la structure industrielle des médicaments en Algérie. Pourtant, ce pays n’a pas lésiné sur les moyens d’appui visant le développement de ce secteur qui, a-t-on constaté, compte 57 entreprises activant dans ce domaine. Sauf que leur concentration risque de ne pas avoir d’impact, car elles ne contiennent pas autant de parts sur le marché, estimé à seulement 25%, si l’on tient compte du chiffre d’affaire réalisé.
الكلمات المفتاحية
هيكل الصناعة، التركز الصناعي، عوائق الدخول، عوائق الخروج، تمييز المنتجات، الصناعة الدوائية.
مقالات مماثلة
صيد فاتح
.
شرقرق سمير
.
قحام وهيبة
.
ص 723-740.
مولفرعة فاطيمة الزهراء
.
فارسي فاطنة
.
ص 73-96.
بن طاهر حسين
.
بغنة سهيلة
.
ص 8-20.
