دراسات اقتصادية
Volume 8, Numéro 1, Pages 169-183
2014-04-01
متطلبات تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في المؤسسات المصرفية -حالة المؤسسات المصرفية بولاية المسيلة-
الكاتب : كمال قاسمي . حسينة دخان .
الملخص
هدفت الدراسة إلى إبراز إمكانية تطبيق استراتيجية المحيط الازرق في المؤسسات المصرفية بولاية المسيلة، ومن أجل ذلك تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي مع أسلوب دراسة الحالة بالتطبيق على المؤسسات المصرفية الناشطة بولاية المسيلة، حيث تم جمع بيانات الدراسة باستخدام الاستبيانات. خلصت الدراسة إلى أنه لتطبيق استراتيجية المحيط الأزرق يتوجب على المؤسسات محل الدراسة العمل على تخفيض المخاطر الداخلية والوقت المستغرق في الطوابير، واستبعاد بعض العوامل في القطاع المصرفي وهي الأنشطة المكلفة والتعقيد في المنتجات، وفي نفس الوقت زيادة تشغيل الكفاءات والجودة، وخلق منتجات جديدة تتناسب ومتطلبات الرقمنة. وتوصي الدراسة بأنه يتوجب على كوادر المؤسسات المصرفية محل الدراسة إدراك العوامل المحددة لتطبيق استراتيجية المحيط الأزرق إذا ما أرادوا الدخول الى المحيط الأزرق بنجاح. Purpose: The aim of the study was to explore the application of blue ocean strategy in banking institutions in M'sila. Methodology: Given the objectives the study sought to achieve, descriptive survey is best suited for the study; Primary data was collected using questionnaires. The questionnaires were administered by the researcher to the Cadres banking institutions. Since most of the data collected in this study were quantitative, the data was analyzed using descriptive statistics (Percentages, mean, and standard deviation). Findings: The study found that the factors that should be reduced well below the banking industry’s standard were internal risk, time taken on queue. The study also found that a number of factors were taken for granted by the banking industry and should be eliminated and included costly activities. It was also found that the factors which the respondents felt that needed to be raise above the banking industry’s standard were gain more operating efficiencies, the quality, and Secrecy in dealings with customers. The results also showed that the factors which should be created in the banking industry which have not been offered before included new products with requirements of digitization.
الكلمات المفتاحية
الكلمات المفتاحية: استراتيجية المحيط الأزرق، ابتكار القيمة، عوامل المنافسة، المؤسسات المصرفية Keywords: blue ocean strategy, value innovation, factors of competition, the institutions banking.
مقالات مماثلة
خويلدات صالح
.
pages 426-448.
حمرة يسرى
.
ص 427-446.
قبطان شوقي
.
ص 243-260.
حمرة يسرى
.
قصابي الياس
.
ص 187-204.
