مجلة الإستراتيجية والتنمية
Volume 8, Numéro 2, Pages 81-108
2018-06-30
An Overview Of The Methods For The Integration Of Management Systems With Examples For International Companies.
Authors : Moumen Charefeddine . Mohamed Knouch .
Abstract
The purpose of this article is to investigate through literature the most accepted models for the integration of management systems. Also, it shows how to implement this integration and the conditions that are required for each model, especially for those organizations that are struggling with complexities in implementing their management systems. These models are: the conventional model which is used by most certification bodies, the systematic model, and the synergetic model. The integration models may take many forms as well, these forms change regarding to the nature of the organization like size and activity, and the willingness of the organization on how the form of the integrated management system should be. تهدف هذه المقالة إلى بحث النماذج الأكثر قبولا المتعلقة بكيفية دمج النظم الإدارية من خلال العرض الأدبي للبحوث والممارسات الموجودة. كما توضح كيفية تنفيذ هذا الدمج والشروط الواجب توفرها لكل نموذج، خاصة بالنسبة للمنظمات التي تواجه تعقيدات في تنفيذ أنظمتها الإدارية. هذه النماذج هي: النموذج التقليدي الذي تستخدمه معظم الهيئات المانحة لشهادات المطابقة، النموذج النظامي والنموذج التناسقي. كما قد تأخذ نماذج التكامل أشكالا عديدة أيضا، وتتغير هذه الأشكال حسب طبيعة المنظمة مثل الحجم وطبيعة النشاط، ورغبة المنظمة في كيفية تكوين شكل نظام الإدارة المدمجة لديها.
Keywords
Integrated management system; Systems integration; Integration models; Integration forms.
Les articles similaires
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
Arioua Mohad
.
Boubaya Hacene
.
Zeghba Talal
.
pages 319-331.
