مجلة اقتصاديات الاعمال والتجارة
Volume 9, Numéro 1, Pages 68-92
2024-03-31
أثر القوة التنظيمية على الإبداع الإداري (دراسة تطبيقية على عدد من المصارف-محلية سنار-2023)
الكاتب : بخيت ابوبكر على خضر بخيت .
الملخص
ملخص: هدف الدراسة يتمثل في معرفة العلاقة بين القوة التنظيمية بمحاورها (قوة التهديد والعقاب، القوة الرسمية، قوة المكافأة) والإبداع الإداري بمحاوره (الطلاقة الفكرية، الأصالة،)، أهمية الدراسة من أهمية القوة التنظيمية لأداره الموارد البشرية لتحقيق الابداع. وتطوير الاعمال، تكونت عينة الدراسة من موظفي المصارف العاملة في بولاية سنار، تم إختيار العينة عن طريق الحصر الشامل لمجتمع الدراسة لعدد 110 موظف، واعتمد الباحث الإستبيان بغرض جمع البيانات. استخدم التحليل الكمي للبيانات، بإستخدام الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) كشفت النتائج: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوي (0.05) بين محوري القوة التنظيمية (القوة الرسمية وقوة التهديد والعقاب) ومحوري الإبداع الإداري (الأصالة الطلاقة الفكرية). ليس هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوي (0.05) بين محور القوة التنظيمية (قوة المكافأة) ومحوري الإبداع الإداري (الأصالة الطلاقة الفكرية). أهم التوصيات: ـ ان يكون موقع الرئيس الرسمي يخوله استخدام سلطة تدريجية لإنهاء خدمة الموظف عند ارتكابه الأخطاء، الاهتمام بنظام الرواتب والمكافئات، تطوير الإجراءات المتبعة في إنجاز العمل. Abstract: The study aimed to know the relationship between organizational power with its axes (formal power, reward power, threat and punishment power) and administrative creativity with its axes (authenticity, intellectual fluency). The importance of the study lies in the importance of organizational power for managing human resources to achieve creativity and business development. The study sample consisted of bank employees. Working in Sinnar State, the sample was selected through a comprehensive enumeration of the study population of 110 employees, and the researcher adopted the questionnaire for the purpose of collecting data. Quantitative data analysis was used, using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). The results revealed: There is a statistically significant relationship at a significant level (0.05) between the two axes of organizational power (formal power and the power of threat and punishment) and the two axes of administrative creativity (originality and intellectual fluency). There is no statistically significant relationship at a significant level (0.05) between the organizational strength axis (reward power) and the two administrative creativity axes (originality and intellectual fluency). The most important recommendations: - That the president’s official position authorizes him to use gradual authority to terminate the employee’s service when he commits mistakes, pay attention to the system of salaries and rewards, and develop the procedures used in completing the work.
الكلمات المفتاحية
organizational power, reward power, threat and punishment power, formal power administrative creativity, intellectual fluency originality ; القوة الرسمية، القوة التنظيمية، قوة التهديد والعقاب، قوة المكافأة، الإبداع الإداري، الطلاقة الفكرية، الأصالة.
مقالات مماثلة
بخيت أبوبكر علي خضر بخيت
.
ص 42-60.
بخيت ابوبكر علي خضر بخيت
.
ص 7-21.
فغولي سمير
.
حدادة محمد
.
ص 237-251.
لعمري محمد
.
ص 1045-1060.
طلحة الياس
.
ص 134-153.
