مجلة العلوم القانونية والاجتماعية
Volume 8, Numéro 2, Pages 1221-1240
2023-06-01
عقلنة التسيير لإعادة ضبط علاقات العمل بالمؤسسات الجزائرية الخاصة ما بعد جائحة كورونا ــ المدرسة الخاصة للتعليم الابتدائي الأفاق جيجل أنموذجا ــ
الكاتب : مانع بوعلام . فلكاوي نجوى .
الملخص
تعتبر عقلنة التسيير متغيرا هاما، يعتمد عليه لضبط علاقات العمل بالمؤسسات، بفضل عمليات التخطيط والتوجيه والرقابة والتنظيم والتنسيق في العمل، من أجل وضع بيئة عمل مناسبة و قانون ينظم علاقات العمل بين أطرافه، والعمل على بعث روح التعاون بين العمال و تكييفهم مع عملهم، لكن الظرف الطارئ الذي اجتاح العالم عامة والجزائر خاصة بتفشي فيروس كورونا، أدى إلى ظهور اضطرابات في علاقات العمل، وظهور طفرات في العمل لم تكن متوقعة الحدوث، وللخروج من هذا الوضع اقتضت الضرورة في هذه الدراسة للوقوف على تفعيل ميكانيزمات عقلنه التسيير لإعادة ضبط علاقات العمل ما بعد الجائحة، بتحديد أهم مؤشرات المتغيرين، وربطهما بشبكة من العلاقات، معتمدين على المنهج الوصفي و الاستبانة كأداة لجمع البيانات على عينة شملت جميع عمال المدرسة الخاصة لتعليم الابتدائي الأفاق بجيجل، لإثبات جميع الافتراضات. Rationalization of management is an important variable that is relied upon to adjust work relations in institutions, thanks to the processes of planning, directing, controlling, organizing and coordinating work, in order to create an appropriate work environment and a law that regulates work relations between institutions. Its parties, and it works to create a spirit of cooperation between workers and adapt them to their work, but the emergency conditions that swept the world in general and Algeria in particular with the outbreak of the Corona virus, led to the emergence of work disturbances. Relationships, the emergence of unexpected work spurts. The pandemic, by identifying the most important indicators of the two variables, and linking them to a network of relationships, relying on the descriptive approach and the questionnaire as a tool for collecting data on a sample that included all workers in the private school for the primary stage. Education prospects in Jijel to prove all hypotheses
الكلمات المفتاحية
عقلنة التسيير ; علاقات العمل ; المدرسة الخاصة ; جائحة كورونا ; المؤسسات الجزائرية
مقالات مماثلة
فواطمية محمد
.
ص 173-187.
فواطمية محمد
.
ص 451-462.
دريدي أحلام
.
ص 361-380.
