مجلة اقتصاديات شمال افريقيا
Volume 18, Numéro 3, Pages 571-588
2022-11-11

The Impact Of Transformational Leadership On Improving Job Performance: A Case Study In The National Employment Agency In Algeria

Authors : Sid Hayet . Mostefaoui Soufiane . Allali Zahra .

Abstract

This study aimed to reveal the Impact of transformational leadership in its dimensions (Idealized Influence, individualized consideration, Intellectual Stimulation, and inspirational stimulation) in improving job performance in the National Employment Agency, and to verify the validity of hypotheses. The questionnaire was used as a means of collecting data, and the number of answers reached (226). A questionnaire, and for its analysis, the plspm R 3.5.1 program was used, and the results revealed that there is no significant impact of transformational leadership in its dimensions on job performance in the studied organization. The study recommended raising the level of performance with good supervision, fair treatment, and continuous communication within the organization. هدفت هذه الدراسة للكشف عن أثر القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير النموذجي، الاعتبارات الفردية، والاستثارة الفكرية، والحفز الإلهامي) في تحسين الأداء الوظيفي في الوكالة الوطنية لتشغيل، ولتأكد من صحة الفرضيات تم الاعتماد على الاستبانة كوسيلة لجمع البيانات، حيث وصل عدد الاجوبة إلى (226) استبانة، ولتحليلها تم استخدام وبرنامج plspm R 3.5.1، وكشفت النتائج على عدم و جود أثر معنوي للقيادة التحويلية بأبعادها على الاداء الوظيفي في المنظمة المدروسة، أوصت الدراسة برفع مستوى الأداء بالإشراف الجيد، والمعاملة العادلة، والتواصل المستمر داخل المنظمة.

Keywords

transformational leadership ; Idealized Influence ; Inspirational Motivation ; Intellectual Stimulation ; job performance