مجلة البشائر الاقتصادية
Volume 7, Numéro 3, Pages 867-882
2021-12-16

Stress Professionnel Et Engagement Organisationnel : Approche Empirique De La Relation Entre L’engagement Organisationnel Et Le Stress Professionnel

Auteurs : Benosman Amina . Ferouani Belkacem .

Résumé

Dans un contexte marqué par la mondialisation, l’ouverture des marchés, la concurrence, l’instabilité économique, la rapidité du progrès technologique, l’une des préoccupations actuelles des entreprises est l’engagement organisationnel de leurs collaborateurs. Il représente un réel défi pour la gestion des ressources humaines en ce sens qu’il cherche à pousser les employés à s’investir davantage dans leur travail et à pérenniser ainsi l’engagement de ces mêmes ressources à l’égard de l’organisation. Les organisations attendent de leurs salariés d’être plus productifs, plus actifs, plus rentables. Néanmoins le problème qui se pose c’est que face à de telles exigences, face à des pressions imposées par leur travail pour réaliser les objectifs de l’organisation, leurs ressources mentales et physiques se sont inévitablement amoindries car il arrive toujours un moment où l’organisme ne suit plus où il atteint ses limites et où tout se rompt. L’objectif principal de ce papier consiste à vérifier le sens de la relation entre le construit multidimensionnel de l’engagement organisationnel et le stress professionnel chez les salariés. Les résultats ont été obtenus à partir d’une population d’étude composée de 83 répondants provenant de l’entreprise Algérie télécom Tlemcen Cette recherche, montre d’une part, que l’engagement organisationnel constitue un facteur déclencheur des stress professionnel chez les salariés de cette entreprise. Elle expose d’une autre part, que c’est la dimension affective de l’engagement organisationnel, qui contribue à son accroissement. In a context marked by globalization, the opening of markets, competition, economics instability, and the speed of technological progress, one of the current concerns of companies is the organizational commitment of their employees. Its represents a real challenge for human resources management in that it seeks to encourage employees to invest more in their work and thus to perpetuate the commitment of these same resources to the organization. Organizations expect their employees to be more productive, more active, and more profitable. However, the problem that in the face of such demands, in the face of pressures imposed by their work to achieve the objectives of the organization, their mental and physical resources have inevitably been depleted because there always comes a time when he organism no longer follows where it reaches its limits and where everything breaks down. The main objective of this paper is to verify the meaning of the relationship between the multidimensional construct of organizational commitment and professional stress among employees. The results were obtained from a study population made up of 83 respondents from the company Algeria Telecom Tlemcen. This research shows, one the one hand, that organizational commitment is a factor that triggers professional stress among the employees of this company. One the other hand, she states that it is the affective dimension of organizational commitment that contributes to its growth.

Mots clés

engagement organisationnel, stress professionnel, salariés, Algérie télécom ; organizational commitment, professional stress, employees, Algeria Telecom.