L’Héritage au Cœur de la Stratégie Touristique Marocaine: la Vision 2020

Mohamed, Meddahi; Sawsen, Zirek

مجلة الدراسات التجارية والاقتصادية المعاصرة
Volume 1, Numéro 2, Pages 91-103
2018-07-15

L’héritage Au Cœur De La Stratégie Touristique Marocaine: La Vision 2020

Auteurs : Mohamed Meddahi . Sawsen Zirek .

Résumé

Aujourd’hui, le Maroc est classé parmi les destinations touristiques les plus sollicitées dans le monde, résultat des atouts exceptionnels répartis sur tout le territoire et rayonnés par des ambitions soutenues par des stratégies bien déterminées et structurées mis-en œuvre sous l’intitulées de la « Vision 2010 » et la « Vision 2020 », cette dernière qui vise à mettre le Maroc au bon classement mondial en focalisant sur la diversité et la durabilité des produits touristiques. Le tourisme culturel est l’un de ces produits variés et plein de mystères historiques. La « Vision 2020 » qui veille au développement et promotion du secteur touristique adopte une démarche de valorisation des atouts culturels variés et diversifiés entre patrimoine matériel et immatériel en préservant l’identité historique et culturelle des monuments, des traditions et des savoir- faire par l’exécution du programme patrimoine et héritage afin de concrétiser ses ambitions et garantir une réputation touristique mondial qui conduit aux recettes financières et contribue au développement économique, social et culturel Abstract: Morocco is one of the most sought-after tourist destinations in the world due to all the exceptional qualifications spread across the entire globe. It is surrounded by ambitions supported by the implementation of specific and structured strategies. These are called "Vision 2010" and "Vision 2020", which aims to improve Morocco's global classification in the context of diversification And sustainable tourism products. The cultural tourist product is one of these diverse products filled with historical secrets. Vision 2020, which ensures the development and promotion of the tourism sector, adopts a methodology for valuing diverse and diverse cultural qualifications between a material and intangible heritage in order to preserve the historical and cultural identity of monuments and customs through the implementation of the Heritage and Heritage Program in order to embody ambitions and ensure a global tourism reputation that leads to financial income and contribute to economic, social and cultural development