revue de bibliothéconomie
Volume 15, Numéro 1, Pages 124-148
2023-12-31
استراتيجيات التغيير التنظيمي نحو التنمية المستدامة في المكتبات الأكاديمية من وجهة نظر المديرين بعمادة شؤون المكتبات – جامعة الإمام عبد الرحمن بن فيصل
الكاتب : د. عادل إسماعيل حمزة . أ. عبد الله عوض الكريم حاج أحمد . أ. مظفر أنور فقيري . د. ميساء عبد اللطيف عباس .
الملخص
لا شك أن النجاح والتميز في السياسيات والإجراءات لأي مؤسسة تعليمية يعزز من تحسين مستوى الجودة والتصنيف. وأن التغيير في مؤسسات المعلومات يُمكنها من مواكبة التطورات الحديثة، ببناء الخطط والاستراتيجيات التي من شأنها دعم تحقيق الاعتماد الأكاديمي والمؤسسي، علاوة على تحقيق معدلات عالية من الجودة دون إغفال مواكبة رؤى المؤسسات الدولية والإقليمية، وتحقيق أهداف التنمية المستدامة. ويشكل غياب استراتيجيات التغيير التنظيمي في المكتبات الأكاديمية نحو المواكبة والتجديد بشكل عام، ورؤى وأهداف التنمية المستدامة على وجه الخصوص، ضعفاً في تلبية حاجات ورغبات المستفيدين الآنية والمستقبلية، وهو ما استوجب دراسة الوضع الراهن في المكتبات الأكاديمية والتعرف على الخطوات والاتجاهات نحو استراتيجيات التغيير التنظيمي من وجهة نظر المديرين تحقيقاً لأهداف التنمية المستدامة بالتركيز على عمادة شؤون المكتبات بجامعة الإمام عبد الرحمن بن فيصل، والتعرف على أهم ملامح التغيير التي تحتاجها المكتبات الأكاديمية، وتبني نموذج استراتيجي للتغيير يُمكن المكتبات الأكاديمية من تحقيق أهداف التنمية المستدامة. وتكتسب الدراسة أهميتها من أهمية التغيير في المكتبات الأكاديمية نحو التطور والمواكبة تماشياً مع تغير تطلعات وحاجات المستفيدين الحالية والمستقبلية، بما يتماشى وغايات التنمية المستدامة والتي تركز على الإنسان كعنصر أساسي في عملية التغيير وتأثيره فيها من خلال استغلال الموارد بصورة تؤمن له المستقبل الأفضل، فضلاً عن تبنيها لنموذج إستراتيجي للتغير في المكتبات الأكاديمية. ستعتمد الدراسة المنهج التاريخي لمراجعة أدبيات الموضوع في الدراسات السابقة، والمنهج الوصفي (منهج دراسة الحالة) لعرض النموذج المدروس في عمادة شؤون المكتبات بجامعة الإمام عبد الرحمن بن فيصل والتحول نحو أهداف التنمية المستدامة، وإجراء المقابلات اللازمة مع المديرين والمسؤولين بمكتبات الجامعة. There is no doubt that the success and excellence in the policies and procedures of any educational institution enhances the improvement of the level of quality and classification. And that the change in information institutions enables them to keep pace with modern developments, by building plans and strategies that would support the achievement of academic and institutional accreditation, in addition to achieving high levels of quality without neglecting to keep pace with the visions of international and regional institutions and achieving sustainable development goals. The absence of organizational change strategies in academic libraries towards keeping pace and renewal in general, and the visions and goals of sustainable development in particular, constitutes a weakness in meeting the immediate and future needs and desires of beneficiaries, which necessitated studying the current situation in academic libraries and identifying the steps and trends towards organizational change strategies from the point of view of The directors looked to achieve the goals of sustainable development by focusing on the Deanship of Library Affairs at Imam Abdul Rahman bin Faisal University, identifying the most important features of change that academic libraries need, and adopting a strategic model for change that enables academic libraries to achieve the goals of sustainable development. The study gains its importance from the importance of change in academic libraries towards development and keeping pace with the change in the current and future aspirations and needs of the beneficiaries, in line with the goals of sustainable development, which focuses on the human being as an essential element in the process of change and its impact on it through the exploitation of resources in a way that secures a better future for him, as well as its adoption A strategic model for change in academic libraries. The study will adopt the historical approach to review the literature on the subject in previous studies, and the descriptive approach (case study approach) to present the model studied in the Deanship of Library Affairs at Imam Abdul Rahman bin Faisal University and the shift towards sustainable development goals, and to conduct the necessary interviews with managers and officials in university libraries.
الكلمات المفتاحية
إدارة التغيير، التغيير التنظيمي، استراتيجية التغيير التنظيمي، التنمية المستدامة. ; Change management, Organizational Change, Organizational Change Strategy, Sustainable Development
مقالات مماثلة
المختار عبد الله عوض الكريم حاج أحمد
.
ص 111-130.
دكتور عادل اسماعيل حمزة
.
ص 142-165.
طاهري العيد
.
عبار محمد
.
ص 126-150.
استاذ مساعد أميرة محمد أحمد
.
اسناذ مساعد عمرو فكرى
.
ص 393-429.
