التكامل الاقتصادي
Volume 11, Numéro 3, Pages 619-635
2023-03-31
The Importance Of Managing Competencies As A Mechanism For Achieving Organizational Excellence - A Case Study At Adrar University
Authors : Messaoudi Abdelkrim . Belhamidi Hadjer .
Abstract
Through this paper, we aim to highlight the importance of managing competencies as a mechanism for achieving organizational excellence, as the need for organizations to achieve excellence has become an urgent requirement, and this has resulted in a great deal of competition and conflict between organizations to try to make radical changes and modern trends through the development of plans and programs. Comprehensive development to keep pace with these changes. Achieving excellence is one of the important issues that contribute to helping organizations determine their activity and vitality. This is because excellence is achieved by employing valuable resources and competencies that are difficult to imitate, irreplaceable, rare and permanent. Hence, the management of competencies is an important mechanism, based on the fact that competencies are considered the renewable reservoir of creative capabilities and the decisive factor in distinguishing contemporary organizations, especially in light of the intense competition between organizations, where human capital and distinguished competencies contribute to achieving unique and unprecedented levels of performance. Organizations must work on their development and development to meet the various changes, so human competencies are considered the basis for the competitiveness of organizations and the excellence of their performance, because these competencies are the source of creativity and development نهدف من خلال هذه الورقة البحثية إلى إبراز أهمية تسيير الكفاءات كآلية لتحقيق التميز التنظيمي، حيث أصبحت حاجة المنظمات لتحقيق التميز مطلباً ملحاً، و نتج عن ذلك قدر كبير من التنافس و الصراع بين المنظمات لمحاولة اجراء تغييرات جذرية و توجهات حديثة من خلال وضع الخطط و البرامج التنموية الشاملة لمواكبة هذه التغيرات. ويعتبر تحقيق التميز من القضايا المهمة التي تسهم في مساعدة المنظمات لتحديد نشاطها وحيويتها؛ ذلك أن التميز يتحقق بتوظيف موارد وكفاءات ثمينة صعبة التقليد، غير قابلة للاستبدال نادرة ودائمة. ومن ثم فإن تسيير الكفاءات يعتبر آلية مهمة، انطلاقاً من أن الكفاءات تعتبر الخزان المتجدد للقدرات الابداعية و الفيصل في تميز المنظمات المعاصرة، خصوصاً في ظل المنافسة الحادة بين المنظمات، حيث يساهم رأس المال البشري و الكفاءات المتميزة في تحقيق مستويات متفردة و غير مسبوقة في أداء المنظمات لابد من العمل على تنميتها و تطويرها لمواجهة مختلف التغيرات، فتعتبر الكفاءات البشرية أساس تنافسية المنظمات و تميز أدائها، ذلك أن هذه الكفاءات هي مصدر الابداع و التطوير.
Keywords
competencies management, organizational excellence, Adrar University ; تسيير الكفاءات، التميز التنظيمي، جامعة أدرار
Les articles similaires
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Osama Mawia Bakhit Hessein
.
Hashim Abd Elhameed Mahmoud Abd Elmuty
.
pages 35-51.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
Benalia Mhamed
.
Mellouki Djamila
.
pages 434-458.
