الوقاية والأرغنوميا
Volume 8, Numéro 1, Pages 48-52
2014-11-15
De La Correction à La Prévention, Les Différentes Organisations Visant L’amélioration De L’ergonomie Au Sein Du Groupe Renault
Auteurs : Damian-therain Stéphanie . Latscha Guillemette .
Résumé
Dans le cadre de la prévention primaire, l’entreprise Renault a mis en place une organisation sociotechnique qui permet de concevoir des lignes de productions, et donc des postes de travail, adaptés à la population et limitant le risque d’apparition d’affection péri-articulaire. Cette organisation sera exposée et permettra d’illustrer comment projet après projet, une base de connaissance est capitalisée assurant une optimisation des postes de travail. Quelques exemples concrets sur de récents projets seront ici présentés, avec un focus particulier sur un pays en voie de développement. Cette organisation est aussi déclinée en vie série où l’ergonome, le service de santé au travail, les services méthodes et les managers de proximité animent au quotidien l’amélioration en continu des postes de travail. Cette seconde partie exposera plus précisément le travail réalisé par cette équipe multidisciplinaire dans le cadre de reclassements de personnes à aptitude réduite. Il s’agira ici d’exposer quelques actions qui sont menées en prévention secondaire (veille douleur par exemple) et en prévention tertiaire (aménagements au cas par cas pour préserver l’employabilité de personnes à restrictions médicales temporaires ou définitives).
Mots clés
l’amélioration de l’ergonomie , groupe Renault , organisation sociotechnique
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