معارف
Volume 16, Numéro 1, Pages 268-286

القيادة الإدارية وعلاقتها بالصراع التنظيمي دراسة حالة شركة توزيع الكهرباء والغاز بعين بسام

الكاتب : حجار مرهون إيمان . جميل احمد .

الملخص

ملخص: يعد الصراع التنظيمي داخل المنظمات أمرا طبيعيا إذا استطاع القائد أن يستثمر نتائجه الايجابية وإلا أصبح مشكلة تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر على إدارة المنظمات، إلا أن ظاهرة الصراع أصبحت من الأمور التي تأخذ وقتا ليس باليسير من وقت القائد فهو بجانب الوظائف الإدارية الأساسية التي يتولاها فانه أيضا يخصص جزءا من وقته للتعامل مع الصراع التنظيمي. يهدف هذا المقال إلى التعريف بكلاالمتغيرين والأهمية التي يكتسبها كلاهما،وكذا محاولة التطرق إلى العلاقة التي تربط بينهما من الناحية النظرية ومن الناحية التطبيقية ومعرفة الأسلوب القيادي الذي يتبعه القائد في مؤسسة سونلغاز وتأثيره على الصراع التنظيمي في نفس المؤسسة والخروج في الأخير بجملة من النتائج النظرية والتطبيقية. Abstract: Organizational conflict within organizations is normal if the leader can invest his positive results or become a problem that directly or indirectly affects the management of organizations, but the phenomenon of conflict has become one of the things that takes time not to facilitate the time of the leader, as well as the basic administrative functions he takes over, he also devotes part of his time to dealing with organizational conflict. This article aims to introduce both variables and the importance they acquire, as well as to try to address the relationship between them in theory and in practice and to know the leadership style of the leader at Sonelgaz and its impact on the organizational conflict in the same institution and finally come up with a set of theoretical and applied results.

الكلمات المفتاحية

الصراع التنظيمي، ; القيادة الإدارية، ; الأسلوب القيادي