مجلة أراء للدراسات الاقتصادية والادارية
Volume 1, Numéro 2, Pages 81-91
2019-12-31
أثر استراتيجية التدريب على أداء العاملين في المؤسسات البترولية - دراسة ميدانية للمؤسسة الوطنية لخدمات الابار
الكاتب : وليد قرونقة . نور الهدى محجوبي . فاطمة الزهرة بن صغير .
الملخص
ملخص: تهدف الدراسة إلى التعرف على مدى مساهمة استراتيجية التدريب في تحسين أداء العاملين في المؤسسات البترولية بصفة عامة، والمؤسسة الوطنية لخدمات الابار بصفة خاصة باعتبار هذه الأخير هي محل الدراسة الميدانية، وذلك من خلال التطرق الى محورين أساسين، حيث يشمل المحور الاول الإطار النظري لاستراتيجية التدريب وأداء العاملين (مفاهيم عامة) والمحور الثاني خصص للتطرق إلى واقع استراتيجية التدريب بالمؤسسة الوطنية لخدمات الابار ENSP. كما تم الاعتماد في هذه الدراسة على مجموعة التقارير الإحصائية التي تصدرها المؤسسة سنويا وذلك للفترة الممتدة من سنة 2008-2015، بالإضافة إلى استعمال المقابلة مع مسير مصلحة الموارد البشرية بالمؤسسة توصلت أهم نتائج الدراسة ومن خلال المقابلة التي تم إجرائها مع مسير مصلحة الموارد البشرية أن المؤسسة تسعى دائما لوضع استراتيجية تدريبية وفق مشاريعها واستثماراتها وأهدافها المستقبلية، كما أن المؤسسة لم تقع في إشكالية الاحتياج للموارد البشرية عند اقتناءها لآليات جديدة أو الانطلاق في نشاط جديد، أما بخصوص تحديد الاحتياجات التدريبية فإن المؤسسة تسعى إلى إعطائها أهمية كبيرة وهي قادرة على تحديدها بدقة، وذلك من خلال الرقابة على آداء العامل وكذلك من خلال المقارنة بين القدرات والمهارات الحالية للعاملين ومتطلبات الوظيفة المراد تنفيذها. Abstract: : The study aims at identifying the contribution of the training strategy in improving the performance of workers in petroleum institutions in general and the National Institute for wells services in particular as the latter is the field of study by addressing two main axes. The first axis includes the conceptual framework of the training strategy and The performance of the workers (general concepts) and the second axis was devoted to address the reality of the training strategy of the national institution of wells services. E study also relied on the group of statistical reports issued by the companies annually for the period 2008-2015, in addition to the use of the interview with the human resources department of the institution. The most important results of the study, and through the interview conducted with the human resources department, that the institution is always seeking to develop a training strategy according to its projects and investments and future goals, and the institution did not fall into the problem of the need for human resources when acquiring new mechanisms or starting a new activity, With regard to the identification of training needs, the institution seeks to give them great importance and is able to identify them accurately, through the control of the performance of the worker, as well as through a comparison between the capabilities and skills of the current staff and the requirements of the job to be implemented;
الكلمات المفتاحية
استراتيجية، تدريب، أداء العاملين، مؤسسات بترولية، ENSP. strategy, training, performance of employees, petroleum companies, ENSP
مقالات مماثلة
فاطمة الزهرة بن صغير
.
وليد قرونقة
.
نور الهدى محجوبي
.
ص 117-138.
Mekhnane Okba
.
ص 309-328.
بن طير عبد الرحمان
.
ص 48-67.
دادن عبد الوهاب
.
ص 95-120.
زوبيدة محسن
.
حمزة بن الزين
.
عمر الفاروق زرقون
.
ص 32-329.
