الحوار الفكري
Volume 15, Numéro 1, Pages 21-36
2020-06-30
آليات تسيير الموارد البشرية في المؤسسات والهيئات العمومية في ظل ترشيد النفقات العامة في الجزائر
الكاتب : بوعلالة زينب . بن الطيب مصطفى . عبد الرزاق لفته العبودي علي .
الملخص
تهدف الدراسة إلى التعرف على الجذور التاريخية لمهمة الموارد البشرية وتطوراتها لبلورة مفهوم شامل لها، وعرض مختلف المهام التي تسند لها والدور الذي تؤديه داخل الهيكل الوظيفي للهيئات والمؤسسات العمومية، كما تركز على آليات تسيير الموارد البشرية في الوظيفة العمومية في الجزائر اعتماداً على ما جاء به الأمر 06/03 المؤرخ في 15 يوليو 2006 المتضمن القانون الأساسي العام للوظيفة العمومية، بدءاً من أول توظيف، مروراً بمختلف المحطات التي يعبرها الموظف العمومي خلال مساره المهني والوضعيات القانونية الأساسية التي يمكنه الاستفادة منها، وشروط وكيفيات تطبيقها إلى غاية إنهاء علاقة العمل التي تربطه بإدارته المستخدمة سواء أكان ذلك بالتسريح، أم بالعزل، أم بالاستقالة، أم بالإحالة على التقاعد أو الوفاة، بالإضافة إلى التعرض لمختلف الميكانيزمات التي انتهجتها الدولة في مجال تسيير الموارد البشرية قصد ترشيدها، وإعادة توزيع المناصب المالية بين مختلف القطاعات، مع مراعاة متطلبات كل قطاع وسبل تحقيق التوازن في تعداد المستخدمين؛ بغية استعادة التوازنات الكبرى للميزانية العامة للدولة. الكلمات المفتاحية: (الموارد البشرية، تعزيز التوازنات، الوضعيات القانونية، المسار المهني، إنهاء علاقة العمل). The study aimed to identify the historical roots of the human resources mission and its developments in order to develop a comprehensive concept for it, and to present the various tasks assigned to it and the role it plays within the functional structure of public bodies and institutions. The study also focused on the mechanisms of managing human resources in the public job in Algeria, depending on what came in law 3/6 of July 15, 2006 containing the general basic law for the public job, starting from the first employment, through the various stations that the public employee crosses during his career path and the basic legal positions that he can benefit from, and the conditions and methods of their application until the end of the work relationship that links him with his management used, whether By layoffs, dismissals, resignations, referrals to retirement or death, in addition to exposure to the various mechanisms that the state has adopted in the field of managing human resources in order to rationalize them and redistribute financial positions between different sectors, taking into account the requirements of each sector and ways of achieving a balance in the number of users in order to restore the major balance of the general budget of the state.
الكلمات المفتاحية
المسار المهني ; إنهاء علاقة العمل ; الم ارد البشرية ; تعزيز الت ازنات ; ال ضعيات القان نية
مقالات مماثلة
أم كلثوم بن موسى
.
نبوية عيسي
.
ص 174-198.
قروج يوسف
.
قصاص فتيحة
.
ص 172-188.
قمبور محمد أمين
.
حراق مصباح
.
ص 15-24.
خناطلة براهيم
.
خلفة نادية
.
ص 551-574.
