مجلة البشائر الاقتصادية
Volume 2, Numéro 6, Pages 149-165
2016-09-01
واقع اليقظة الإستراتيجية في مجمع صيدال
الكاتب : نصيرة علاوي .
الملخص
لتتمكن المؤسسة من خلق ميزة تنافسية تمكنها من تحقيق أسبقية على منافسيها في مجال نشاطها فهي مطالبة بفهم العلاقة القائمة بينها وبين البيئة التي تنشط فيها، لذا فالمؤسسة بحاجة إلى وضع نظام فعال لليقظة الإستراتيجية، يسمح لها بمتابعة،رصد ومراقبة سير العمل بها، وضبط علاقتها بالبيئة التي تنشط فيها خاصة ما تعلق بالمنافسين، من خلال معرفة الرائدين منهم في السوق، وتحديد نقاط قوتهم وضعفهم، وأهدافهم، تطلعاتهم وتوجهاتهم، سياستهم واستراتيجياتهم وجمع المعلومات الخاصة بذلك ومعالجتها وإيصالها في الوقت المناسب إلى مراكز اتخاذ القرار. The ability of enterprises to create a competitive advantage that enable them to achieve precedence over its competitors in the field of activity, it claim them to understand the relationship between enterprise and the environment in which they are active. For that purpose, enterprises are needed to develop an effective system for vigilance strategic, allowing them to follow up, monitoring and workflow control, and adjust the relationship with the environment in which especially attached to competitors, through the knowledge of leading them in the market, as well, identify their strengths and weaknesses, and their goals, aspirations and attitudes, policy and strategies. In addition, gather special information and processing it and timely delivery it to the centers of active decision-making.
الكلمات المفتاحية
المعلومات، اليقظة الإستراتيجية، بيئة المؤسسة، التنافسية، صناعة الدواء. information, strategic see sight, environment, Competitive, Pharmaceutical industry.
مقالات مماثلة
بركان دليلة
.
هاني نوال
.
مسمش نجاة
.
ص 231-250.
شايب فاطمة زهرة
.
بلحسن حنان
.
ص 435-454.
عزوز نورالدين
.
ص 270-281.
هاني نوال
.
عطية حليمة
.
ص 240-259.
فتيحة قصاص
.
وسيلة العشعاشي
.
زكريا مسعودي
.
ص 94-112.
