les cahiers du mecas
Volume 2, Numéro 1, Pages 91-97
2006-04-30
L’entreprise Publique Locale, Instrument De Développement : Contraintes Et Perspectives
Auteurs : Bekhechi Ghaouti .
Résumé
La réflexion engagée sur le thème « la gestion de l’entreprise publique locale : quelle perspective » à partir des expériences vécues situe le rôle de cette entreprise en tant qu’instrument de développement de base décentralisée évoluant dans des conditions d’environnement très difficiles qui s’opposent à son cours normal. Aussi, nous avons été également motivé par ce sujet parce que la constatation faite au cours de nombreuses réunions avec les responsables de l’E.P.L. que de nombreux concepts et notions ne figuraient pas ni dans leurs discours, ni dans leurs actions et encore moins dans leurs bilans. Cette relation de travail a suscité notre intérêt et notre curiosité de mieux connaître la situation des E.P.L. et d’apporter une clarification de leurs difficultés vécues. Lieu de convergence des aspirations socio-économique pour la mise en oeuvre d’un plan de développement local, l’E.P.L. s’est trouvée embrigader dans des nœuds de contradictions révélés par les états de dysfonctionnement des services qui composent sa structure. De par cette complexité, nous nous sommes attelés à suivre une démarche aussi claire que possible en adoptant une méthodologie d’approche structuraliste mais aussi systémique suivant les nécessités de l’analyse. Cette méthode d’approche permet de clarifier la problématique à savoir l’E.P.L. en tant qu’instrument de développement local évoluant dans un contexte politico économico socio et culturel contraignant cherche à élaborer ses stratégies comme une issue à ses crises multiformes, dans sa tentative de faire face aux défis futurs et de recouvrir des concepts de décentralisation, de normalisation et d’efficacité indispensables à l’amélioration de la qualité du service qui est au centre de notre préoccupation.
Mots clés
L’Entreprise publique,de développement
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