افاق للعلوم
Volume 5, Numéro 8, Pages 186-195

أهمية أسلوبي Pert وcpm في متابعة ومراقبة إنجاز المشاريع دراسة حالة مشروع إنجاز مستشفى 240 سرير "عين الدفلى-الجزائر في 2017"

الكاتب : دراجي عيسى .

الملخص

يعتبر المشروع كمجموعة أنشطة مرتبطة ببعضها البعض وفق تسلسل زمني يشكل سلسلة أنشطة، لأجل تنفيذ هذه الأنشطة بأقل تكلفة وبأقل تأخير ممكن وبدون حدوث تداخل بينها وجدت شبكات الأعمال منها أسلوب تقييم ومراجعة البرنامج (PERT) وطريقة الفترة الحرجة (CPM) والتي تعتبر من أفضل الطرق المستخدمة في التخطيط والسيطرة على مختلف المشروعات الضخمة في القطاع العمومي أو الخاص The project is considered a set of connected activities with each other according to a chronological sequence shaping a series of actions, for executing these activities with lower cost and shorter delay possible and without having interference between them, business networks were found; amongst the Program Evaluation Review Technique (PERT) and Critical Path Method(CPM) which are considered the best means utilised in planification and control over various huge projects in public or private sector.

الكلمات المفتاحية

إدارة المشاريع، أسلوب التحليل الشبكي، المتابعة والمراقبة ; Project management, network analysis method, pursuance and control.