مجلة سوسيولوجيا
Volume 3, Numéro 1, Pages 267-287

الإدارة التشاركية بالأهداف ، الرأس المال الإجتماعي في المؤسسة

الكاتب : بلمختار محمد رضا . بن الابيض عطية .

الملخص

لا زال النقاش اليوم في مجال التنظيم و الإدارة يبحث عن أنجع أسلوب لتسيير المؤسسات الاقتصادية, و المتغيرات التي يستوجب التحكم بها لبلوغ ذلك باعتبار المؤسسة من المكونات المحورية في التنمية القومية,سيما و أن العملية الإنتاجية ليست اقتصادية محضة كما يبدو بل تتم وفق صيرورة اجتماعية تتفاعل خلالها المكونات البنائية, الثقافية و السياسية و الاقتصادية. إن المتتبع لمسار الإصلاحات المتعاقبة في مجال الإدارة و التنظيم يمكنه أن يلاحظ كيف أن تغريب المورد البشري عن أهداف المؤسسة و قراراتها أفرز مواقف الرفض و الارتياب و استبعاد المبادرة الخلاقة و تحمل المسؤولية. و قد كشفت الدراسات كيف أن أسلوب التسيير يضل هو العمود الفقري للمنظمة, ترتبط فعاليته بمستوى اندماج المورد البشري مع أهداف المؤسسة و توجهاتها و كيف أن ترقية دور الفاعل في المؤسسة العمومية و توسيع مجال مسؤوليته و تفويضه مجالات أوسع للمشاركة في تسيير شؤونها كفيل بدفعه إلى إنجاحها .و الأساليب التشاركية في مجال التسيير المتاحة اليوم في العالم جديرة بالبحث و الدراسة لما قد تتيحه من خبرات يمكن أن تستفيد منها مؤسساتنا الاقتصادية .فكيف يمكن رفع مستويات الفعالية الاقتصادية إذا كانت هذه الأخيرة مرهونة بتدخل متغيرات غير اقتصادية (رؤوس الأموال) الاجتماعية و الثقافية و السياسية إلى جانب المتغير الاقتصادي ؟ الكلمات المفتاحية :المؤسسة الاقتصادية,الهرم الإداري, الإدارة بالأهداف , التشاركية , الإطارات . The current debate in the field of organization and management is still looking for the most effective way to manage the economic institutions and variables to be controlled to achieve it. The institution is considered one of the central elements of national development , especially since the production process is not purely economic, but seems to be a social process that interacts with the political and economic. The follower of successive reforms in the field of management and organization can observe how the alienation of human resources from the objectives of the institution and its decisions has created positions of rejection, suspicion and exclusion of creative initiative and responsibility. The studies revealed how management style is the backbone of the organization: its effectiveness is related to the level of integration of the human resource with the objectives and direction of the organization and how the promotion the role of the actor in the public institution can lead to the success of the latter. The governance available today in the world is worthy of research and studies on the possible experiences that our economic institutions could profit from: how to increase economic efficiency if they depend on the integration of non-economic variables (capital) The rhyme and the political side of the economic variable

الكلمات المفتاحية

المؤسسة الاقتصادية ; التسلسل الهرمي ; الإدارة ; الأهداف ; التشاركية ; الإطارات