Les cahiers du CREAD
Volume 23, Numéro 81, Pages 99-128
2007-06-07
Auteurs : Khelfaoui Hocine . Ferfera Yassine . Ouchalal Houria .
Absente de la démarche originelle d’industrialisation, la R&D a pris naissance tardivement dans l’industrie algérienne, évoluant différemment d’une entreprise à l’autre. Cet article présente un état des lieux de cette activité dans cinq entreprises publiques, représentant autant de secteurs industriels, et analyse les conditions socioprofessionnelles et organisationnelles qui soustendent son émergence. En s’appuyant sur divers facteurs de différenciation observés (type de marché et de management, stratégie d’accès au renouvellement technologique, statut et position des ingénieurs de recherche...), les auteurs identifient deux modes d’insertion de la R&D dans le système d’entreprise : un modèle «enclavé» où elle occupe un segment relativement dissocié des autres activités et un modèle «incorporé» où elle apparaît dans une position de transversalité. Ces deux modèles déterminent la place et le rôle de la R&D et définissent dans une large mesure son statut et celui des acteurs sociaux qui s’y consacrent.
Recherche et développement Entreprises publiques, technologie Partenariat technologique Ingénieurs de recherche
Merhoun Malek
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Zitouni Imane
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pages 112-127.
Ihaddadene Athmane
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pages 49-76.
Reguieg-issaâd Driss
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pages 83-104.
Salaouatchi Hichem Sofiane
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Belghache Safia
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pages 79-113.
Bellahsene Thinhinane
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Bekour Farida
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pages 65-79.