مجلة الحكمة للدراسات الاجتماعية
Volume 7, Numéro 1, Pages 215-235

امكانيات وحدود دور القيادة الادارية في بناء وإعادة بناء الثقافة التنظيمية بالمؤسسات الاقتصادية

الكاتب : Zitouni Layachi .

الملخص

الملخص :    هذا المقال يُقدّم معالجة نظرية موجزة للدور القيادي في بناء وإعادة بناء الثقافة التنظيمية للمؤسسات الاقتصادية، والمشكلات التي تحد من فعالية ذلك الدور. وانطلاقا من تحليل الدور المُفتَرَضُ أن تقوم به القيادات الإدارية في مجال بناء النماذج والمعايير المؤسسية وتأسيس الثقافة التنظيمية وترسيخها وإدارتها مع بدايات تأسيس المؤسسات الاقتصادية، وفي تغيير وتطوير وإعادة بناء كل ذلك خلال مراحل العمل المختلفة لتلك المؤسسات، يحاول المقال البحث في الظروف والمواقف التي تدعم القيادات الإدارية والظروف والمواقف التي تحد من فرص ممارستها لتلك الأدوار بفعالية. وقد تم التعرف على مجموعة من العوامل المؤثرة على الدور المفترض للقيادة في بناء الثقافة التنظيمية وترسيخها ونشرها خلال المراحل الأولى لتأسيس المؤسسات وثقافاتها التنظيمية، وأيضا في مراحل النمو والتطور. كما تم تحديد العوامل الذاتية والموضوعية التي تتحكم في فعالية ذلك الدورالقيادي، وتتعلق تلك العوامل بفترة تولي القائد القيادة، ومدى قربه من المؤسس أو إن كان هو من يقوم بدور المؤسس، ومدى امتلاكه الموارد والسلطة الإدارية اللازمة لفرض النموذج، وتوفير البيئة التنظيمية التي تدعمه، وبعضها يتعلق بالسمات القيادية اللازمة للتأثير من خلال مدى الاهتمام بإدارة السلوك وممارسته، ومدى اهتمام القائد الإداري بالثقافة التنظيمية واستخدامها كأداة من أدوات الإدارة أيضا، وأيضا باعتبارها وسيلة ملائمة للإدارة( إدارة الثقافة التنظيمية).    This article addresses the limits of the role of administrative leadership in building and rebuilding organizational culture in economic institutions.     On the one hand, the article attempts to define a set of  objective and subjective circumstances and situations that provide elements  that support the effective role of the administrative leaders.      And  On the other hand, the article monitors the conditions that are responsible for providing climate that contributes to the creation of elements that limit the the effectiveness of these leaders;  and hinders their ability to build and to rebuild and  develop the organizational culture across various stages of their institutions work. In this field , the article also attempts  identify a number of factors; some subjective, and some objective, that contribute together and individually to negatively affect the performance of administrative leaders in the building and developing organizational culture area. 

الكلمات المفتاحية

القيادة ؛ القيادة الإدارية؛ الثقافة التنظيمية؛ بناء الثقافة التنظيمية؛ إعادة بناء الثقافة التنظيمية؛ تطوير الثقافة التنظيمية؛ عوائق بناء الثقافة التنظيمية