أثر سلوكيات القيادة التحويلية على إدارة المشاريع-دراسة حالة مؤسسة الصناعات الحديدية (EIM) – تبسة-

عقبة, عبداللاوي; عبد السلام, طبيب

مجلة الدراسات المالية والمحاسبية
Volume 8, Numéro 1, Pages 317-340
2017-06-30

أثر سلوكيات القيادة التحويلية على إدارة المشاريع-دراسة حالة مؤسسة الصناعات الحديدية (eim) – تبسة-

الكاتب : عقبة عبداللاوي . عبد السلام طبيب .

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى إبراز أثر سلوكيات القيادة التحويلية على إدارة المشاريع في مؤسسة الصناعات الحديدية (EIM) بمدينة تبسة (الجزائر). تم سحب عينة عشوائية بسيطة من هذه المؤسسة بلغ عددها 50 عامل (إداريين وعمال في مشاريع المؤسسة)، حيث وزّعت عليهم 50 استمارة استرد منها 43 استمارة قابلة للدراسة باستخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل البيانات. توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج، أهمها وجود أثر لسلوكيات القيادة التحويلية على إدارة المشاريع، وهذه الأخيرة تفسر ما مقداره (54.4%) من التغير الحاصل في إدارة المشاريع. أوصت كذلك الدراسة بضرورة العمل على تعزيز أبعاد وسلوكيات القيادة ِالتحويلية في البيئة التنظيمية للمؤسسة، والارتقاء بهذه السلوكيات إلى المستويات العليا المرغوب بها لما لها من أثر على إدارة المشاريع.