معارف
Volume 10, Numéro 18, Pages 187-208
2015-06-01
تغيير المسئول لكيفيّة تسيير سابقه ظاهرة صحّية أم مرضية ؟
الكاتب : عبد النور أرزقـــــــي .
الملخص
الملخص: كثيرا ما يعمد المسئول الجديد إلى تغيير طريقة وكيفيّة التسيير التي ألفها الموظفون، أحيانا دون رسم أي هدف، بل يسعى إلى إحداث التغيير من أجل التغيير ليس إلا. وإذا أدرك البعض لاسيما الواعون بأنّ الهدف هو إحداث الوثبة البسيكولوجية أو تغيير الطريقة بأخرى أكثر نجاعة وتناسبا، فإنّ الأغلبية لا تراه سوى من باب إحداث القطيعة ومسح ما سبق ومن سبق. يصبح الأمر خطيرا إذا انطبق ذلك على المسئول ذاته. RESUME : Le changement au niveau des postes de responsabilité et de gestion est un acte normal et, dans tous les cas la continuité doit être l’objectif principal . Nous remarquant que la majorité des responsables - notamment dans les pays du tière monde - optent pour le changement de méthodes et de manières de gérer dans l’intention d ’effacer le précédent . Un phénomène qui bloque le développement et casse le rythme d’avancement . ABSTRACT : All organizations in the world change the bosses and responsibles, but some of them when they arrive try to change the method of management, and the aim is not to improve the situation but to rub out the image of the previous.
الكلمات المفتاحية
التغيير، المسئول، كيفيّة التسيير.
مقالات مماثلة
توافق سميرة
.
ص 22-36.
نور الهدى رحال
.
زين العابدين فارس
.
ص 138-156.
