La Revue des Sciences Commerciales
Volume 18, Numéro 1, Pages 20-34

L’intégration Verticale, Une Voie Stratégique Pour Le Développement Des Entreprises Industrielles Algériennes : Cas De L’entreprise Eniem

Auteurs : M’zyene Djamal . Si Lekhal Karim . Chitti Mohand .

Résumé

Résumé : L’objet principal de cet article est de montrer, dans un premier temps, les avantages que pourrait présenter l’intégration verticale pour les entreprises industrielles, notamment pour les entreprises publiques algériennes, et de tenter, dans un second temps, de mettre en exergue les déterminants économiques qui peuvent conduire à des opérations d’intégration verticale totale ou partielle dans les entreprises industrielles. Pour mieux cerner ce sujet et saisir les réalités stratégiques des industries algériennes, nous avons mené une enquête auprès de l’entreprise ENIEM. Mots Clés : stratégie d’intégration verticale, industrie, processus de production, coûts, compétitivité, concurrence. Classification JEL : L5, L6, P3. Abstract: The main purpose of this article is to show, first, the benefits that vertical integration could have for industrial companies, especially for Algerian public companies; and to try, in a second time, to highlight the economic determinants that can lead to total or partial vertical integration operations in industrial enterprises. To better understand this subject and to grasp the strategic realities of the Algerian industries, we conducted a survey with ENIEM. Key words: vertical integration strategy, industry, production process, cost, competitiveness, Competition.

Mots clés

stratégie d'intégration verticale ; industrie ; processus de production ; coûts, ; compétitivité ; concurrence