معارف
Volume 12, Numéro 23, Pages 498-518
2017-12-01
أثر ممارسات القيادة الإستراتيجية في الإبداع والتميز المنظمي في المستشفيات الخاصة الأردنية
الكاتب : حسام محمود أبو حمور .
الملخص
الملخص تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات القيادة الإستراتيجية في الإبداع والتميز المنظمي في المستشفيات الخاصة الأردنية. اشتمل مجتمع البحث على جميع المستشفيات الخاصة الأردنية المرخصة من قبل وزارة الصحة الأردنية، والبالغ عددها (60) مستشفى موزعة على الأقاليم الثلاثة (الشمال، والوسط، والجنوب)، أما عينة الدراسة فتكونت من جميع العاملين في الإدارات العليا، والوسطى، والدوائر الطبية، والإدارية، ورؤساء الأقسام الطبية، والإدارية، والمشرفين على الأنشطة، والفعاليات الطبية، والإدارية، وبلغ عددهم (261) مبحوثا يعملون في المستشفيات المشمولة بالدراسة. وخلصت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات القيادة الإستراتيجية المتمثلة بـ (بناء الرؤية والرسالة، التركيز الاستراتيجي، التنفيذ الاستراتيجي، المتابعة الإستراتيجية) في الإبداع والتميز المنظمي في المستشفيات الخاصة الأردنية"، كما أظهرت النتائج أن ممارسات القيادة الإستراتيجية تدفع المستشفى إلى الاهتمام بالإبداع والتميز وتحقيق مستويات عالية من الأداء والسمعة الحسنة. وعلى ضوء النتائج قدم الباحث عددا من التوصيات أبرزها: تشجيع المديرين في المستشفيات الخاصة الأردنية على الارتقاء بمستوى إبداع وتميز مستشفياتهم، وتعزيز ثقتهم بأنفسهم ليتمكنوا من اتخاذ القرارات الإستراتيجية القادرة على تعزيز الأداء بالشكل المطلوب. مفتاح الكلمات: القيادة الإستراتيجية، الإبداع والتميز المنظمي، المستشفيات الخاصة الأردنية Abstract The objective of this study is to identify The Impact of Strategic Leadership Practices on the Organizational Excellence & Creativity in Jordanian Private Hospitals. All 60 Jordanian private hospitals that are certified and accredited by the Jordan Ministry of Health – at the time of the study- were included by the research community. The research sample was composed of 261 employees in higher and middle management, sections heads, and supervisors of medical and administrative departments who work in the hospitals covered by the study. The study concluded that strategic leadership practices (The Organization Mission & Vision, Strategic Focus, Strategic Execution, Strategic Follow-up) have an impact of statistical significance on organizational creativity and excellence in Jordanian private hospitals. The study results also showed the effect of strategic leadership practices on the overall organizational behavior and performance as a push towards more creativity and higher achieved performance and reputation. In light of the results, the researcher proposed some recommendations of which the most significant were: Encourage managers, and leaders in Jordanian private hospitals to im-prove their organizations creativity and excellence levels and Strengthen their self confidence to make strategic decisions that will help improve the organizational performance to the desired level. Key Words: Strategic Leadership, Organizational Creativity & Excellence, Jordanian Private Hospitals.
الكلمات المفتاحية
القيادة الإستراتيجية، الإبداع والتميز المنظمي، المستشفيات الخاصة الأردنية
مقالات مماثلة
السويسي دلال
.
عرابة الحاج
.
ص 11-24.
أستاذ مشارك/ د. وائل ثابت
.
محاضر م. إيمان الشوا
.
ص 43-68.
رايس وفاء
.
فرحات سميرة
.
ص 193-204.
أ.م. د خالدية مصطفى عطا
.
الباحثة: مها ماهر عبد رميض
.
ص 23-61.
