التراث
Volume 4, Numéro 7, Pages 262-284
2014-12-15

القيادة الإدارية الإسلامية كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة

الكاتب : شفيقة مقداد .

الملخص

إن تحقيق الميزة التنافسية والمحافظة عليها، يتوقف على قدرة المؤسسة على جذب ا لعملاء، الأمر الذي يتطلب مشاركة فعلية و فاعلة للأفراد العاملين بها و لن يتسنى ذلك إلا بوجود قائد وليس رئيسا قائدا يستمد سلطته من تلك الجماعة من الأفراد، له القدرة على التأثير الايجابي في سلوكياتها وعلى توجيهها نحو تحقيق الريادة، بالتعامل معها بمرونة و حنكة . و ذلك ما يتجسد في القيادة الإدارية الإسلامية، كونها تتميز بقوة الإيمان بالهدف و الرسالة، الحرص و الإصرار على الوصول إلى الغاية، الوسطية و الشورى، تكافؤالسلطة و المسؤولية، الرقابة الذاتية (قوة الإدراك للمسؤولية)، العدل و الأمانة، القدوة الحسنة و تشجيع الإبداع والابتكار. مما يمكن المؤسسة من امتلاك يد عاملة مميزة و إمكانيات تنظيمية فعالة ، و يجعلها في مركز أفضل من منافسيها و في مستوى الحفاظ على ميز تها التنافسية .و هو ما حاولت نظريات القيادة الإدارية المعاصرة إثباته، إلا أنها فشلت في ذلك لتركيز بعضها على صفات القائد، و عجز بعضها الأخر على تحديد عدد المتغيرات المؤثرة على السلوك الإداري و الإنساني للقائد داخل المؤسسة و خارجها.

الكلمات المفتاحية

القيادة الإدارية، الميزة التنافسية، القائد، القيادة الإدارية الإسلامية، الإستراتجية الدفاعية.