دراسات العدد الاقتصادي
Volume 7, Numéro 1, Pages 343-367
2016-01-01
Les Dispositifs De Mise A Niveau De La Pme Maghrébine Tunisie, Maroc Et L’algérie ».bilan Et Perspectives
Auteurs : Radia Ait Si Said . Chabha Bouzar .
Résumé
Le nouveau contexte de libéralisation de l’économie et de mondialisation est marqué par des mutations rapides, profondes et complexes. Dans ce nouveau contexte, chaque pays du Maghreb doit se préparer et mettre en œuvre un programme global de restructuration et de mise à niveau. L’exigence pour les pays du Maghreb de s’intégrer dans l’économie mondiale doit passer par l’instauration d’une économie de marché concurrentielle en passant par la mise à niveau de leurs industries. La mise en œuvre de programme de mise à niveau dans les pays du Maghreb, qui présentent des structures de production et des niveaux de développement économiques différents invite à plusieurs réflexions. En effet, à partir de l’étude des programmes des mises à niveau des PME maghrébine, on constate des fondements communs, mais également des différences sensibles au niveau de leurs architectures institutionnelles et des rôles des gouvernements qui pourraient expliquer grandement les écarts observés en termes d’impacts. Le but de cet article, d’une part, est d’esquisser une présentation de la PME maghrébine, de ces caractéristiques, ses faiblesses structurelles et de l’inadaptation de l’environnement au besoin de l’entreprise; d’autre part, est d’exposer le rôle et la nécessité du dispositif de mise à niveau dans la production locale, à moderniser les systèmes d’information et de gestion et à promouvoir la compétitivité industrielle.
Mots clés
PME maghrébine, compétitivité, mise à niveau, dispositif
Les articles similaires
Ghomari Malti Souhila
.
Hassaine Kazi Tani Amal
.
Benhabib Abderrezzak
.
pages 49-64.
Jean Dejeux
.
pages 967-972.
Aliouat Boualem
.
Salaouatchi Hichem Sofiane
.
Bekioua Farouk
.
pages 137-168.
Salaouatchi Hichem Sofiane
.
Saibi Sandra
.
Boualem Aliouat
.
pages 107-127.
Chebli Amina
.
Chabou Meriem
.
pages 29-39.
