دراسات العدد الاقتصادي
Volume 1, Numéro 2, Pages 237-263
2010-06-01

دور إدارة الموارد البشرية في تفعيل أداء العنصر البشري

الكاتب : غياط شريف . زدوري أسماء .

الملخص

في ظل عالم متغير به الكثير من التطورات المتلاحقة، كثورة المعلومات والاتصالات والانجازات العملية والتقنية، وتبني معظم الدول لظهور العولمة وتحرير تجارا وأسواقها وفتح الحدود على مصراعيها للمنافسة بشتى أنواعها. فإنه وبالموازاة مع ذلك، نجد أن المنظمات هي الأخرى لا تعمل ولا يجب أن تعمل بمعزل عن كل ذلك. إذ تفرض عليها البيئة المحيطة ا الكثير من الضغوط، مما يؤثر على عملياا واستمراريتها. مما ستوجب عليها لزاما أن تساير البيئة التي تعمل ا إن أرادت البقاء وتحقيق ميزة تنافسية. وبالتالي وحتى تصل إلى ما تصبو إليه، وجب عليها التركيز على مواردها المختلفة والاستثمار فيها بشكل اكبر، ولعل أهم هذه الموارد في هذا السياق، المورد البشري باعتباره ولا ريب محركا أساسيا لباقي موارد المنظمة، لدرجة أن أهميته قد زادت وتضاعفت بشكل تدريجي، بفعل العديد من البحوث والدراسات التي قام ا الكثير من المفكرين. لذا فقد انعكس كل ذلك، على إدارة الموارد البشرية، التي خرجت مضطرة من عبايتها التقليدية، لتغير من أدوارها حتى تصبح أكثر حداثة وتطورا، مواكبةومتماشية مع البيئة الديناميكية التي أكثر ما يميزها شدة التغير. إذ كان لابد عليها أن تتبنى استراتيجيات معينة تمكنها من استثمار مواردها البشرية، على أساس أن المورد البشري هو خير استثمار للمستقبل. وعليه فإن أغلبية الدول، سيما المتقدمة منها صارت تعمل جاهدة من اجل خلق مورد بشري كفأ قادر على المنافسة.

الكلمات المفتاحية

إدارة الموارد البشرية، العنصر البشري، أداء العنصر البشري